ادارة رواد الاعمال

القائد الإبداعي

القائد الإبداعي

يطالب رواد الأعمال وأصحاب الأعمال، موظفيهم بالالتزام بتعليماتهم لإنجاز العمل كما ينبغي، كما يطالبون الإداريين بإجادة التخطيط، وتوزيع المهام، وتحديد الإجراءات التي تضمن حسن سير العمل، وإتقان العمل بما يضمن حسن تقديم الخدمة وجودة المنتج، فكيف تكزن قائدًا إبداعيًا؟  ولكي ينجح الموظفون في مهامهم، عليهم اكتساب المهارات الأساسية، والخبرات المهنية، …

أكمل القراءة »

الرشاقة الإدارية في الأزمات.. الطريق لتعزيز جودة الحياة

الرشاقة الإدارية

الرشاقة مفهوم عصري جميل وجذاب، فالإنسان الرشيق عادة ما يكون قادرًا على التفكير السهل والبسيط والمنظم والحركة المتزنة والعمل بسرعة وإنجاز متقن للأعمال والمشاريع، والمنظمات الرشيقة بمختلف القطاعات هي التي تمتلك القدرة على إدارة إيراداتها وتخفيض نفقاتها وضبط مدخلاتها وإتقان عملياتها وتحسين مخرجاتها في جميع الظروف، والاستجابة السريعة والتوافق مع …

أكمل القراءة »

الإدارة العلمية الناجحة

الإدارة العلمية

أصبحت الإدارة علمًا منظمًا، له أصوله وقواعده لتحقيق الغرض منها؛ كوسيلة لتنظيم جهود الجماعة وتوجيهها نحو تحقيق أهدافها في الحياة العملية؛ لذا يُفترض أن تحدد الإدارة أولًا طبيعة المهام المطلوب إنجازها وتقدير حجمها، وخلق آليات التآلف بين الوظائف التي يؤديها الإداريون، وخلق التكامل بين مختلف المهام التي يؤديها العاملون في …

أكمل القراءة »

الحس الأمني في الضبط الإداري

الضبط الإداري

أستمع الي المقاليتشكل الحس الأمني في النفس، عندما يستشعر رجل الأمن- عبر ملاحظة بعض المظاهر الخارجية- وجود خطر محتمل الوقوع؛ ما يقتضي منه رصد الحالة وتهيئة الظروف؛ للتدخل في الوقت المناسب؛ لاحتواء الوضع مبكرًا، أو عندما يستشعر بناء على مظاهر موضوعية انعكست في وجدانه الداخلي بشيء من الريبة، استشف منها …

أكمل القراءة »

سعد المالكي: رؤية الشركة يمكن أن تصبح مصدر إلهام وتحفيز للعاملين بها

سعد المالكي

سعد المالكي هو مهندس حاسب آلي وماجستير إدارة أعمال، مدوّن وباحث ومدرب في مواضيع القيادة والإنتاجية، مؤسس مبادرة ‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏”فن النجاح” التي تهدف إلى التحفيز وشحذ الهمم، وتدعو إلى التخطيط والعمل بفاعلية لتحقيق النجاح، ومبادرة “فن القيادة” التي تهدف إلى نشر الوعي بعلمي الإدارة والقيادة. في حواره التالي مع مجلة “رواد …

أكمل القراءة »

القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية للشركات

المسؤولية الاجتماعية للشركات

إن إتقان المسؤولية الاجتماعية للشركات اليوم هو مسألة بقاء، سواء بقاء الكوكب أو نظام السوق الحرة بهياكله التنظيمية والشركات القائمة. من جهته قال دامبيسا مويو؛ الاقتصادي السابق في مؤسسة “جولدمان ساكس” وعضو مجلس الإدارة الحالي في شركتي “شيفرون” و”ثري إم”، لمجلة”Fortune”: “لدينا الكثير من المشاعر المعادية للرأسمالية والمناهضة للشركات”. كما …

أكمل القراءة »

سمات المدير الناجح.. خصائص النجاح

المدير الناجح

تماشيًا مع التغييرات العديدة في مكان العمل يحتاج المدير الناجح اليوم إلى سمات وخصائص مختلفة للنجاح مقارنة بمديري العام الماضي. ويشهد عالم العمل تطورات كبيرة في كل من التكنولوجيا وديناميكيات الموظفين، وبالتالي قد لا يكون المدير الفعّال في الماضي فعالًا اليوم. سمات المدير الناجح فيما يلي أهم 5 سمات تميز …

أكمل القراءة »

الإدارة الحديثة لمواجهة الأزمات

الإدارة الحديثة

تتعرض مؤسسات الأعمال يوميًا لمواقف محرجة وأزمات متنوعة، أغلبها عوارض مفاجئة، قد يمتد تأثيرها طويلًا، وتتفاوت من شخص لآخر، حسب طبيعة الشخصية والمناعة العاطفية والتماسك النفسي والاتزان العقلي. وتضعنا المشاكل الطارئة عادةً أمام توقعات ما بين الحساسيات الاجتماعية المدمرة للعلاقات، والتعقيدات المهنية المسببة للتصدعات والقلاقل الإدارية، والصدمات العاطفية المثيرة للإحباط، …

أكمل القراءة »

وصايا جيف بيزوس الإدارية قبل الرحيل عن “أمازون”.. ما هي؟

جيف بيزوس

في الأيام الأخيرة لـ “جيف بيزوس” كرئيس تنفيذي لشركة “أمازون” شدد على قاعدتين جديدتين يجب على كل قائد اتباعهما.  وتبدو تلك المبادئ الجديدة كهدية وداع من “بيزوس” للشركة التي أسسها، ولكل من يقرأها ويتبعها،وخلال السطور التالية سنتعرف علي القاعدتين الجديدتين:  “نسعى جاهدين لتكون أنت أفضل رب عمل على وجه الأرض” …

أكمل القراءة »

أسس توجيه فريق العمل

توجيه فريق العمل

يأخذ توجيه فريق العمل منحيين، الأول تمهيدي؛ أي أنه بمثابة تهيئة الموظف الجديد ليكون عضوًا فاعلًا في فريق عمل قائم بالفعل، وهذا النوع من التوجيه على قدر كبير من الأهمية؛ فكل ما تفعله (كمدير أو كمدرب للموظفين الجدد) سوف يحفر في أذهانهم ولن ينسوه أبدًا. وبالتالي، ليكن منك على بال، …

أكمل القراءة »