ادارة الموارد البشرية

كيف أختار فريق الإدارة التنفيذية والموارد البشرية لمشروعي؟

وجود فريق عمل قوي ومحترف، مؤشر جيد على قدرته على تحقيق أهداف شركتك؛ لذا اتبع ما يلي: 1- اختر الفريق بناء على الكفاءة، والمهارة، والإيمان برؤية المشروع. 2- تعرَّف على خبرات فريق العمل من ناحية عدد سنوات الخبرة، والمؤسسات التي عملوا بها، وما إذا كانوا قد حققوا نجاحات. اقرأ أيضًا: …

أكمل القراءة »

الثلاثاء.. «مؤشرات قياس الأداء» دورة تدريبية في غرفة القصيم

غرفة القصيم

تُنظم غرفة القصيم، بالتعاون مع معهد المساندة للتدريب والتعليم، دورة تدريبية تحت عنوان «مؤشرات قياس الأداء في إدارة الموارد البشرية» للرجال والسيدات، وذلك يوم الثلاثاء الموافق 3 مارس المُقبل، داخل القاعة الكُبرى بمقر الغرفة الرئيس. وتدور محاور الدورة، التي يُقدمها المستشار صالح العنزي؛ مدرب ومعتمد محليا ودوليًا في الموارد البشرية، …

أكمل القراءة »

“فن الحرب”.. استراتيجية إدارة الموارد البشرية

فن الحرب

أصبح عالم الأعمال يحتاج إلى العديد من الحيل القوية؛ للثبات في السوق الشرسة للمنافسة، بينما تحتاج إدارة الموارد البشرية إلى تخطيط جيد قد يعتمد على فن الحرب والقتال؛ من أجل الوصول إلى أفضل النتائج، وزيادة إنتاجية الموظفين. يعتمد الكثير من المديرين في أكبر المؤسسات والشركات على كتاب “فن الحرب”؛ الذي …

أكمل القراءة »

التعامل مع الموظفين ونجاح إدارة الموارد البشرية

التعامل مع الموظفين

يُعتبر التعامل مع الموظفين فنًا في حد ذاته، وغاية يجب أن تدركها إدارة الموارد البشرية، علمًا بأنهم الحلقة الأبرز في منظومة العمل؛ حيث تتوقف عليهم استمرارية الشركات. يتقيد الموظفون بالأهداف التي تضعها الشركة، ومواعيد تسليم المهام وفقًا للقواعد واللوائح التي تضعها الإدارة؛ لكنهم في الوقت ذاته، يمتلكون عوالمهم الخاصة التي …

أكمل القراءة »

تطوير إدارة الموارد البشرية وآليات العمل

تطوير إدارة الموارد البشرية

تتبلور طرق تطوير إدارة الموارد البشرية في الشركات، الكبيرة منها والصغيرة، في إطار واضح يعمل على الوصول إلى أهداف الأشخاص والمؤسسات على حدٍ سواء. لكن يجب في البداية أن نعلم أهمية هذه الإدارة التي يعتبرها البعض مستجدة على شؤون الشركات؛ حيث إنها خضعت للكثير من العوامل المؤثرة التي ساهمت في …

أكمل القراءة »

الإدارة الواضحة واستراتيجية تمكين الموظفين

تمكين الموظفين

تعتمد إدارة الموارد البشرية الصحيحة على اتباع استراتيجية تؤسسها على تمكين الموظفين في المنظومة؛ من أجل تحقيق أهدافها المنشودة. لكن لماذا يتبنى المدير قرارًا حيويًا يتمثّل في تمكين الموظفين معه؟ تعتمد الإجابة عن هذا السؤال المطروح على أهدافه التي يسعى من خلالها إلى الوصول لأفضل إنتاجية في العمل؛ وذلك عن …

أكمل القراءة »

الموظف المبدع.. والقيود الإدارية

الموظف المبدع

لا يولد الإبداع مع فطرة الإنسانية لدى البشر؛ لذا فعند امتلاك الشركات مهارات الموظف المبدع بين كادرها الوظيفي، فعليها أن تعمل جاهدة للإبقاء عليه؛ كونه أداتها الأقوى التي تعبر بها نحو بر الأمان في ظل المنافسة الشرسة التي يشهدها سوق الأعمال. يدخر الموظف المبدع مهاراته الكبيرة لذاته، فهو الشخص الأناني …

أكمل القراءة »

العمل الجماعي وحماية المؤسسات من المخاطر

العمل الجماعي

تعتمد إدارة الموارد البشرية على العمل الجماعي بين أفراد المؤسسة الواحدة؛ من أجل الوصول إلى النجاح المنشود، وهو الأمر الذي يتطلب الكثير من الاهتمام، والتقدير. يجب أن تكون إدارة الموارد البشرية على قدرٍ عالٍ من معرفة كيفية بناء فريق العمل الواحد، وجعل المرؤوسين يعملون بروح الفريق، الأمر الذي ينعكس إيجابيًا …

أكمل القراءة »

أقسام الموارد البشرية وآلية دعم الموظفين

أقسام الموارد البشرية

تتعهد أقسام الموارد البشرية بالعمل على تقديم الراحة للموظفين؛ خاصة الموهوبين منهم والمؤهلين لأداء العمل على أكمل وجه، فضلًا عن تدريب الكوادر الواعدة التي تسعى إلى المضي قُدمًا نحو نجاح الشركات. تخدم مهارات الموظفين بشكل عام مصلحة المنظمة، وهنا؛ فإن أقسام الموارد البشرية تستهدف إتمام حاجاتهم لأداء العمل، واستقطاب موظفين …

أكمل القراءة »

أساليب الإدارة.. فن والتزام

أساليب الإدارة

بين الكثير من المهارات المكتسبة والاحترافية العالية في التعامل، تُعتبر أساليب الإدارة السليمة فنًا في قيادة الشركات والمؤسسات؛ من أجل الوصول إلى الأهداف المنشودة. وتتطلب الإدارة معرفة الطرق الملائمة للوصول إلى أفضل نتائج ممكنة، واتباع مجموعة القواعد والمبادئ الرئيسة التي تهتم بالموظفين، والعمل على تحقيق أهداف الشركة، بأقل وقت وجهد …

أكمل القراءة »