إدارة الموظفين

تعتبر قوة عمل مؤسسة من أهم الأصول التي تسهم في تحقيق النجاح والتميز. ومن أجل تحقيق هذا الهدف لا بد من الاهتمام بتطوير الموظفين وبناء قدراتهم. وهذا يشمل توفير الفرص والأدوات اللازمة لتعلم وتطوير مهاراتهم ومعرفتهم من أجل النمو المهني والمساهمة الفعالة في تحقيق أهداف المؤسسة. أهمية تطوير الموظفين نسلط …

في أي مكان عمل يمكن أن تواجه التحديات التي تنشأ من الموظف الشكّاك الذي يتميز بنزعة إلى التشكيك والسلبية في العمل الجماعي، ولكن من الممكن بناء علاقة إيجابية وتحويل الديناميكية السلبية إلى إيجابية. التعامل مع الموظف الشكاك نلقي في «رواد الأعمال» نظرة على الموظف الشكّاك ونقدم بعض الاستراتيجيات للتعامل معه …

يعد الموظفون المجتهدون في أداء مهامهم العمود الفقري لبناء أي مؤسسة وضمان نموها واستدامتها  وتحقيق الأهداف المنشودة. ومن المعروف أن الشركات تزداد ازدهارًا ونجاحًا إذا ما وُفقت في تعيين موظفين ملتزمين يعملون من أجل تعزيز سمعة الشركة وتحسين جودة منتجاتها وخدماتها. وعلى العكس من ذلك إذا كانت المؤسسة تضم الموظفين …

إذا كنت صاحب شركة وتبحث عن المواهب النادرة فهناك طرق تساعدك في أداء هذه المهمة على أكمل وجه. عند توظيف أصحاب المواهب فعادة ما يبحث أصحاب الشركات عن أصحاب المواهب التقليدية من دون النظر إلى ذوي المواهب النادرة. لذا يجب عليك أن تكسر الحواجز التي تقيّد نظرتك. يحفل العالم بالكثير …

إدارة الموظفين في مكان العمل هي عملية حاسمة لضمان تحقيق الأداء الممتاز والتحقق من أن الفريق يعمل بكفاءة وفعالية نحو تحقيق أهداف المنظمة. فهي تتضمن توجيه وتطوير الموظفين، وتعزيز التعاون والتواصل الفعال، وإدارة التحديات وحل المشكلات التي تطرأ. تتطلب إدارة الموظفين في مكان العمل مهارات قيادية قوية وقدرة على التواصل …

إن تدهور الصحة النفسية للموظف قد يؤدي إلى استفحال بعض المشكلات والأمراض النفسية والعضوية والتي بدورها تؤثر في إنتاجيته، فضلًا عن تحميل المؤسسات عبئًا أكبر في تحمل تكاليف الرعاية الصحية. وتتمثل أبرز التوابع لسوء الحالة النفسية في إصابة الموظف بالاكتئاب والقلق والتوتر والإرهاق؛ ما يؤدي إلى زيادة نسبة التغيب عن …

تحتل إدارة الموظفين أهمية كبرى في هذا الزمن الذي أمسى مجال التنافس الأبرز فيه بين الشركات هو التنافس على المواهب والكفاءات، وطالما أن هذه الإدارة هي مسؤولة، من بين أمور أخرى كثيرة سنأتي على ذكرها بعد قليل، عن رفع معدلات رضا الموظفين والاحتفاظ بهم فإنها قد تكون بمثابة طوق نجاة …

تفشل الشركات لأسباب كثيرة، ليس أقلها أن التواصل بين الموظفين لا يتم بالشكل الجيد، أو أن هذا التواصل يتم، بطرق مختلفة، لكنه ليس فعالًا ولا مجديًا، بل إنه، في كل مرة، يقود إلى نتائج سلبية إن لم تكن كارثية. إن غياب الرؤية الواضحة، والتوجه الإداري البيّن، وتردي الشركة/المؤسسة في حالة …

إن العمل بفعالية هو الغاية الأساسية لكل إدارة؛ فليس مهمًا أن تعمل فحسب، بل أن يكون عملك نافعًا ومفيدًا، وفي حال توصلت لهذه الاستراتيجية ستجد أنك تعمل بضغط أقل وإبداع أكثر، وربما هذه أهم محاسب مبدأ اعتبار الفعالية هي الأساس وليس مجرد الكم الفارغ من المضمون، أو تمضية ساعات العمل …

قبل بضع سنوات، طرح كل من أدريان جوستيك وتشيستر إليتون كتابًا أسمياه “الموظف غير المرئي”، تناولا فيه ظاهرة غريبة ومؤثرة في أداء الموظفين؛ إذ يلفت المؤلفان نظرنا إلى الكثير من الحقائق المفاجئة والمدهشة في نفس الوقت. فمثلًا يستخلص المؤلفان، بعدما اطلعا على تجارب الكثير من الشركات والمؤسسات وبعدما أجريا دراسات …