إدارة المواهب

تنمية مواهب الموظفين.. الاختلاف أولى خطوات النجاح

تنمية مواهب الموظفين

لا يقتصر دور المؤسسات على جلب الموظفين الأكفاء، وذوي الخبرات والمؤهلات العالية فحسب، بل إن عليها مسؤولية أخرى لا تقل أهمية عن ذلك، وهي تلك التي تتمثل في تنمية مواهب الموظفين المنتمين إليها، والدفع بهم وبقدراتهم قُدمًا. إن الموهبة وحدها لا تكفي، بمعنى أنه لا بد من شحذ وتطوير هذه …

أكمل القراءة »

إدارة المواهب.. استراتيجية منافسة الشركات!

إدارة المواهب

تعاني الكثير من الشركات، ليس من قلة الخبرات، وإنما يرجع جزء كبير من فشلها إلى عدم القدرة على إدارة المواهب، وعلى الرغم من أن هذا النمط حديث نسبيًا في الإدارة إلا أنه ينطوي على أهمية كبرى. ناهيك عن أن الموهبة، في حد ذاتها، أمست سلعة، بل إنها إحدى الوسائل التي …

أكمل القراءة »