إدارة

فرق العمل المُشتتة.. الفرص والمخاطر

فرق العمل المشتتة

يتزايد الترابط والتواصل بين سكان الكوكب يومًا بعد يوم، ولم يعد بالإمكان أن يحيا مجتمعٌ ما بمفرده، مكتفيًا بذاته، منعزلًا عن الآخرين، وهو الأمر الذي دفع البعض إلى الحديث عما يسمونه “المجتمع العالمي”. ولم يكن عالم المال والأعمال بعيدًا عن هذا التطور الحديث، بل كان في قلب هذه التحولات الكونية …

أكمل القراءة »

ثقافة الشركة و”روشتة” الانسجام مع فريق العمل

ثقافة الشركة

ثقافة الشركة هي هويتها غير المعلنة، إنها جملة القيم والقواعد التي يتبعها أعضاء هذه الشركة، ويعملون، ربما بدون خطة أو قصد مسبق، على تنميتها وتطويرها. وهذه الثقافة، ومعرفتها، والإلمام بها، واتباعها، هي الوصفة المثالية لإحراز النجاح والتقدم في العمل، فالمعرفة قوة. لكن هل يتعين عليك أن تؤمن بهذه القواعد؟ في …

أكمل القراءة »

نظام العمل.. افهمه واستفد منه

نظام العمل

في كل مؤسسة أو منظمة ثمة مجموعة من الأعراف، والقواعد، والتقاليد غير المكتوبة، ولكنها متبعة بشكل كبير؛ ذلك يعني أن هذا هو نظام العمل الذي يحكم هذه المؤسسة حتى وإن كان غير رسمي، بمعنى غير منصوص عليه في أوراق ووثائق رسمية، لكنه متبع، ويتم تسيير العمل برمته وفقًا له. وإذا …

أكمل القراءة »

متى يكون فريق العمل ضرورة؟

فريق العمل

هيأت تقنية المعلومات، والمنافسة المحمومة في الأسواق المناخ للشركات المختلفة لأن تعتمد على فريق العمل بدلاً من الجهود الفردية، وأمسى “العمل الجماعي، روح الفريق.. إلخ” من المصطلحات الرائجة مؤخرًا، بل يمكن القول إنها أمست موضة المؤسسات الرأسمالية الحديثة، لكن هل هناك حاجة ماسة لتكوين فرق العمل طوال الوقت؟ لنستقص الأمر، …

أكمل القراءة »

تصرف كمدير.. الوصفة المثالية للترقية

تصرف كمدير

إذا أردت أن تكون مديرًا، فاعرف كيف يتصرف المدراء في المواقف المختلفة، وراقبهم أثناء ذلك، باختصار؛ تصرف كمدير قبل أن تكون مديرًا فعليًا، فهذه طريقة مثالية لكي تصبح كذلك. عليك، إذن، أيها الراغب في الترقية، أن تحذو حذو صفات وخصائص تلك الشخصية التي تعلوك مباشرة في السلم الوظيفي. وهو الأمر …

أكمل القراءة »

الموظف الدبلوماسي.. كيف نتخطى العقبات؟

الموظف المثالي

لا تخلو بيئة عمل من وجود بعض المشكلات والخلافات البسيطة أو الكبيرة، وربما يكون هذا أمرًا طبيعيًا، طالما أن بيئة العمل دينامية، سوى أن هذا الوضع ذاته هو ما يحتم وجود الموظف الدبلوماسي ؛ فهو الأداة المثالية للقضاء على الخلافات، وفض المنازعات التي قد تحدث بين الزملاء وبعضهم، أو بين …

أكمل القراءة »

الشغف بالعمل.. استمتع ولا تُغرد بعيدًا عن السرب

الشغف بالعمل

الطريقة المثلى لإنجاز الكثير من المهام هو الشغف بالعمل، أي أن تكون شغوفًا بما تقوم به، ومتحمسًا له، فليست هناك وصفة لزيادة إنتاجية الموظفين أجدى من جعلهم شغوفين بعملهم، متحمسين له. عندما يحدوك الشغف فستكون سعيدًا بما تعمل، وهو الأمر الذي يعني أنك لن تشعر بالضغوط التي قد تُمارس عليك …

أكمل القراءة »

كن نبيلاً.. قواعد المنافسة بين الموظفين

قواعد المنافسة

تتصف بيئات العمل الصحية بالحركة الدائمة والدينامية؛ ما يحتم وجود نوع من قواعد المنافسة بين الموظفين؛ فكل موظف يريد أن يحصل على الترقية المحتملة أو شغل ذاك المنصب الذي شغر بالفعل. وهذه التنافسية مفيدة للموظفين أنفسهم؛ إذ إنها ستجبرهم على تطوير مهاراتهم طوال الوقت، كما أنها مفيدة للشركة؛ لأنها ستمكنها …

أكمل القراءة »

فن إدارة الاجتماعات

إدارة الاجتماعات

أمست إدارة الاجتماعات مهارة لا بد للمدراء وقادة الفرق المختلفة التمكن منها؛ فلكي ننجز ما علينا من مهام ومسؤوليات يتعين علينا أن نتفق على هذه المهام، وأن يتوافق فريق العمل برمته عليها، وأن يعرف كل عضو فيه مهامه ومسؤولياته بدقة، وهو الأمر الذي يعني أن عقد الاجتماع أمر ضروري لإنجاز …

أكمل القراءة »

الحب أم الاحترام.. أيهما أجدى في إدارة الفريق؟

إدارة الفريق

في إدارة الفريق يختلف الأمر تمامًا عن حياتنا العادية؛ فالمرء، في الغالب، لا يطيع من هم في نفس منزلته أو مكانته الاجتماعية، بل هو يرى نفسه دائمًا ندًا لهم، ومن المفترض ألا يسيطر فيهما أحد على الآخر، لكن في إدارة فرق العمل هناك حسابات أخرى. فعلى مديري الفرق المختلفة أن …

أكمل القراءة »