أنواع الإدارة

الإدارة بين العلم والتطبيق

الإدارة بين العلم والتطبيق

هل الإدارة علم أم ممارسة؟ هذا السؤال أحد أشهر الأسئلة التي ثار حولها الجدل قديمًا وحديثًا، على أنه من الممكن القول، خروجًا من هذه المحاجة النظرية والخلاف الأكاديمي، إن الإدارة علم هدفه التطبيق، ومن ثم فإن رحلة الإدارة بين العلم والتطبيق هي ذاتها رحلة أي علم آخر. ولنتذكر أن كل …

أكمل القراءة »

الإدارة و تحويل الكوادر إلى قادة

تحويل الكوادر إلى قادة

لا تقتصر الإدارة على جملة إجراءات تنظيمية، ولا القيادة وليدة المصادفة، بل إنه من الممكن القول، وببعض الجسارة، إن مهمة الإدارة الأساسية، خاصة في ظل التغيرات المتراكبة التي يخضع لها السوق بين فينة وأخرى، هي تحويل الكوادر إلى قادة. وهو الأمر الذي يعني، ضمنًا، أن من الممكن بل من المطلوب …

أكمل القراءة »

الإدارة في عصر التغيير المستمر.. مخططات أولية

الإدارة في عصر التغيير المستمر

لم يعد في العالم الآن مكان لاستراتيجيات ثابتة أو خطط طويلة الأجل؛ العالم كله في مهب الربح، ولا شيء فيه مستقر أو ثابت، ومن ثم يلاقي موضوع الإدارة في عصر التغيير المستمر رواجًا كبيرًا، ويخضع للكثير من النقاشات الطويلة والمعمقة. وإنما تأتي أهمية الحديث عن الإدارة في عصر التغيير المستمر …

أكمل القراءة »

استراتيجية التبسيط.. كيف ترفع الشركات معدلات إنتاجها؟

استراتيجية التبسيط

كان من اللافت والمثير أن تربط خبيرة الابتكار Lisa Bodell؛ في كتابها Why Simple Wins، بين البساطة والقدرة على الإبداع، ليس هذا فحسب، بل إنها تذهب إلى أن انتهاج استراتيجية التبسيط سيجعل الشركات أكثر إنتاجًا، وستكون معدلات الرضا الوظيفي أعلى كذلك. من الواضح، على ما يبدو، أن علم الإدارة خاضع …

أكمل القراءة »

صناعة المدير.. تحديات سنة أولى إدارة

صناعة المدير

بين الأحلام وتحقيقها شعرة أو خيط رفيع، ذاك الخيط هو قرار إداري من أعلى سلطة في المؤسسة تقضي بأن تكون مديرًا لفريق ما، الآن أنت، كرائد أعمال أو مدير لأول مرة First Time Manager، على المحك، بمعنى أنك خاضع للاختبار. إن صناعة المدير أمر شاق بطبيعة الحال، ولكنها ممكنة. فقد …

أكمل القراءة »