أسس إدارة الموارد البشرية

أسرار العثور على وظيفة الأحلام

العثور على وظيفة الأحلام

لكي نكون راضين عن أنفسنا وعما نقدم في هذه الحياة، فلا بد أن نجد العمل المناسب لنا، ولشخصيتنا، إن النصيحة القائلة: «حب ما تعمل كي تعمل ما تحب» تجبرك على الخضوع للوضع الراهن، في حين أنه من الممكن أن تعمل ما تحب من البداية، بمعنى أن العثور على وظيفة الأحلام …

أكمل القراءة »

التعامل الصحيح مع الموظفين.. 7 نصائح أساسية

التعامل الصحيح مع الموظفين

إذا كنت صاحب شركة أو مالك مشروع أو حتى مدير موارد بشرية فستجد أنه من المحتم معرفة طريقة التعامل الصحيح مع الموظفين على اختلاف أنماطهم؛ فمن المؤكد أن بيئات العمل _نظرًا لكونها دينامية ومتجددة طوال الوقت_ تشهد ظهور بعض المشكلات من وقت لآخر، منها شكوى بعض الموظفين من أمر معين، …

أكمل القراءة »

متى تقرر ترك الوظيفة؟

متى تقرر ترك الوظيفة؟

ليس من السهل الإجابة عن سؤال: متى تقرر ترك الوظيفة؟ لكن، وعلى الرغم من ذلك، هذا سؤال لا يجب أن يُترك بدون جواب؛ فكون المرء لا يعلم متى يقرر الخروج من أمر ما، فمعناه أنه قد يستمر هكذا في عمل لا يفيده، ولا يساعده في تطوير مساره المهنى فضلًا عن …

أكمل القراءة »

نصائح العودة لمقر العمل.. الحرص والإنتاجية

العودة لمقر العمل

بعد فترة طويلة من الحجر المنزلي، واضطرار الموظفين إلى أداء أعمالهم عن بُعد؛ استجابة مع تحديات فيروس كورونا، وعملًا على تقليل فرص الإصابة بالعدوى، أتت المرحلة التالية وهي مرحلة العودة لمقر العمل كأحد متضمنات استراتيجية التعايش مع الفيروس التي اتبعتها أغلب الدول. لكن العودة لمقر العمل لن تكون سهلة، كما …

أكمل القراءة »

ياسر عبد العزيز نصيف: إدارة الموارد البشرية الناجحة تهتم بالموظفين لتحقيق أهداف الشركات

إدارة الموارد البشرية الناجحة

«ياسر نصيف»: أتوقع أن يكون هناك إقبالٌ كثيف على ريادة الأعمال بفعل الأزمة وفقدان الكثير من الوظائف عند وقوع الأزمات، وانقلاب كل شيء رأسًا على عقب، لا تصبح خطة الشركة واستراتيجتها العامة فاعلة، بل يتم وضعها على الرف، ويتعين على هذه الشركة أو تلك إعادة النظر من جديد في كثير …

أكمل القراءة »

سر الحفاظ على الإبداع بين الموظفين

الحفاظ على الإبداع بين الموظفين

قواعد المنافسة بين الشركات تتغير من وقت لآخر، وهذه القواعد محكومة بعدة أمور أبرزها معطيات السوق ذاته، والظروف العامة التي تعمل فيها الشركات، ما يعني أن قواعد المنافسة تتغير من آن لآخر، ومن بين الأشياء التي تنطوي على أهمية كبرى في الآونة الأخيرة هو الحفاظ على الإبداع بين الموظفين. إن …

أكمل القراءة »

إبراهيم الفريح: الصحة النفسية في بيئة العمل لها تبعات اقتصادية ومادية هائلة

الصحة النفسية في بيئة العمل

«إبراهيم الفريح»: هناك علاقة وثيقة بين انخفاض الأداء الوظيفي وزيادة معدلات الضغط في بيئات العمل يتسبب التوتر والإجهاد الناتجين عن العمل في غياب حوالي مليون موظف يوميًا في العالم، ناهيك عن أن الهدر الاقتصادي، وفقًا لدراسة شهيرة لمنظمة الصحة العالمية، لاعتلالات الصحة النفسية في بيئة العمل يتجاوز تريليون دولار سنويًا …

أكمل القراءة »

خطة تعاقب الموظفين الأكفاء

خطة تعاقب الموظفين

ليس كل موظفي هذه الشركة أو تلك على درجة واحدة من المهارة والخبرة والكفاءة، فبعضهم أفضل من بعض، الماهرون والمتفردون يقدمون للشركة أكثر بكثير مما يقدمه لها غيرهم، لكن، وللأسف الشديد، هؤلاء الماهرون أكثر الناس تركًا للوظائف؛ إنهم مهرة، والسوق يطلبهم، وهم يبحثون عن أفضل الفرص بالنسبة لهم، ربما يكون …

أكمل القراءة »

الوجود النشط للموظفين وتأثيره في معدلات الإنتاج

الوجود النشط للموظفين

بما أن الإنسان كائن اجتماعي، أي أنه مركوز في فطرته أن ينضم وينتمي إلى جماعات اجتماعية، وأن يؤثر فيها ويتأثر بها، فمن الممكن أن تستفيد المؤسسات والشركات المختلفة من هذه «العدوى الاجتماعية» عبر تعزيز الوجود النشط للموظفين أو بالأحرى لبعض الموظفين _إذ من المحال أن يكون جميع الموظفين نشطين أو …

أكمل القراءة »

الحفاظ على إنتاجية الفريق عن بعد

إنتاجية الفريق عن بعد

العمل هو ما تفعله حقًا، ما تؤديه، وما تنتجه في نهاية المطاف؛ فالعمل المجدي لا علاقة له بأي أمر آخر سوى الجدوى، النتيجة، ومن هنا يبدو الخوف من تدني إنتاجية الموظفين وهم بعيدون عن أعين مدرائهم غير مبرر، طالما كان هؤلاء المدراء أنفسهم يعتمدون فكرة التقييم بالنتائج، وعلى كل حال، …

أكمل القراءة »