أساليب الإدارة الحديثة

الإدارة و تحويل الكوادر إلى قادة

تحويل الكوادر إلى قادة

لا تقتصر الإدارة على جملة إجراءات تنظيمية، ولا القيادة وليدة المصادفة، بل إنه من الممكن القول، وببعض الجسارة، إن مهمة الإدارة الأساسية، خاصة في ظل التغيرات المتراكبة التي يخضع لها السوق بين فينة وأخرى، هي تحويل الكوادر إلى قادة. وهو الأمر الذي يعني، ضمنًا، أن من الممكن بل من المطلوب …

أكمل القراءة »

استراتيجية التبسيط.. كيف ترفع الشركات معدلات إنتاجها؟

استراتيجية التبسيط

كان من اللافت والمثير أن تربط خبيرة الابتكار Lisa Bodell؛ في كتابها Why Simple Wins، بين البساطة والقدرة على الإبداع، ليس هذا فحسب، بل إنها تذهب إلى أن انتهاج استراتيجية التبسيط سيجعل الشركات أكثر إنتاجًا، وستكون معدلات الرضا الوظيفي أعلى كذلك. من الواضح، على ما يبدو، أن علم الإدارة خاضع …

أكمل القراءة »

صناعة المدير.. تحديات سنة أولى إدارة

صناعة المدير

بين الأحلام وتحقيقها شعرة أو خيط رفيع، ذاك الخيط هو قرار إداري من أعلى سلطة في المؤسسة تقضي بأن تكون مديرًا لفريق ما، الآن أنت، كرائد أعمال أو مدير لأول مرة First Time Manager، على المحك، بمعنى أنك خاضع للاختبار. إن صناعة المدير أمر شاق بطبيعة الحال، ولكنها ممكنة. فقد …

أكمل القراءة »

الاندماج الوظيفي.. الموظفون والمؤسسة “كيان واحد”

الاندماج الوظيفي

تواجه الشركات والمؤسسات التجارية المختلفة أزمات ومعضلات شتى، ولعل أهمها هو ذاك المتعلق بالعامل البشري، ومن ثم كان على المختصين في علوم الإدارة مواكبة هذه الظروف عبر طرح مفهوم واصطلاحات جديدة تعمل على الخروج من هذه الأزمة، ومصطلح الاندماج الوظيفي هو أحد هذه الحلول/ المناهج التي يتم تداولها حاليًا للخروج …

أكمل القراءة »

أساليب الإدارة الحديثة وطريقة نمو الشركات الناشئة

أساليب الإدارة

لم يعد خافيًا على أحد أن الإدارة تسهم بشكل أساسي في نجاح أو فشل أي شركة أو مؤسسة تجارية، وإذا قلنا إن أساليب الإدارة هي ذلك النشاط الذي يُطوع الموارد البشرية؛ لتحقيق أهداف الشركات، فلو نجح قسم الإدارة في استثمار تلك الموارد فستشهد الشركة نتائج ملموسة الأثر، وإذا أسيء استخدامها …

أكمل القراءة »