إدارة وتخطيط

الإدارة بين العلم والتطبيق

الإدارة بين العلم والتطبيق

هل الإدارة علم أم ممارسة؟ هذا السؤال أحد أشهر الأسئلة التي ثار حولها الجدل قديمًا وحديثًا، على أنه من الممكن القول، خروجًا من هذه المحاجة النظرية والخلاف الأكاديمي، إن الإدارة علم هدفه التطبيق، ومن ثم فإن رحلة الإدارة بين العلم والتطبيق هي ذاتها رحلة أي علم آخر. ولنتذكر أن كل …

أكمل القراءة »

كيف تعطي القيادة للفريق بطريقة ممنهجة؟

كيف تعطي القيادة للفريق

أن تكون قائدًا هو أن تتعلم كيف تعطي القيادة للفريق بنجاح؟ فالقيادة عملية تعاقبية، مدروسة وممنهجة، والقائد المخضرم هو ذاك الذي يركز على تخريج قادة جدد، وتمكين الموظفين الأكفاء من أعضاء فريقه لكي يتولوا دفة القيادة فيما بعد. أي أنه يركز، في مرحلة ما من مراحل قيادته، ليس على الاستمرار …

أكمل القراءة »

الإدارة الناجحة والتغلب على المخاطر

الإدارة

لا تقتصر الإدارة على جملة إجراءات تنظيمية، ولا القيادة وليدة المصادفة، بل إنه من الممكن القول، وببعض الجسارة، إن مهمة الإدارة الأساسية، خاصة في ظل التغيرات المتراكبة التي يخضع لها السوق بين فينة وأخرى، هي تحويل الكوادر إلى قادة. الإدارة و تحويل الكوادر إلى قادة وهو الأمر الذي يعني، ضمنًا، …

أكمل القراءة »

المخطط المحارب.. كيف تتعامل مع الطوارئ؟

المخطط المحارب

ليس كافيًا أن تتوقع الأحداث غير المتوقعة، وإنما المهم أن تحسن التعامل معها، تلك المهارة التي يحسنها تمامًا المخطط المحارب، وهو ذاك المخطط الذي يؤمن بأن دوره في الشركة يشبه بالضبط دور الجنرال في المعركة؛ فكلاهما على جبهة واحدة، وإن اختلفت الظروف والشروط وحتى الأسلحة. ينتهي أغلب رواد الأعمال إلى …

أكمل القراءة »

استراتيجية سامسونج للحفاظ على النجاح

استراتيجية سامسونج للحفاظ على النجاح

ربما لا يخفى على أحد منا ما تقدمه شركة سامسونج من منتجات حديثة ومتطورة جعلت حياتنا أكثر سهولة وتتمتع بنوع من الرفاهية والتسلية، فإذا كنت تمتلك أجهزة تكنولوجية فلا بد أنك تمتلك أحد منتجات الشركة الرائدة والعملاقة “سامسونج”، وإن لم يكن هاتفك ذكيًا فربما يكون التلفاز أو اللاب توب أو …

أكمل القراءة »

الإدارة و تحويل الكوادر إلى قادة

تحويل الكوادر إلى قادة

لا تقتصر الإدارة على جملة إجراءات تنظيمية، ولا القيادة وليدة المصادفة، بل إنه من الممكن القول، وببعض الجسارة، إن مهمة الإدارة الأساسية، خاصة في ظل التغيرات المتراكبة التي يخضع لها السوق بين فينة وأخرى، هي تحويل الكوادر إلى قادة. وهو الأمر الذي يعني، ضمنًا، أن من الممكن بل من المطلوب …

أكمل القراءة »

الاقتصاد الهندسي.. تعريفه ومزاياه

الاقتصاد الهندسي

علم الاقتصاد من العلوم المرنة والتي لا تكف عن التطور وتطوير نفسها باستمرار، وهو إما يفعل ذلك عبر اجتراح طرق جديدة تمامًا، أو ربما من خلال دمج عطاءات العلوم والمعارف المختلفة معه، ومن بين أبرز تجليات هذه القضية: الاقتصاد الهندسي ، ذاك الذي هو عبارة عن نتاج المزاوجة بين الاقتصاد …

أكمل القراءة »

معاذ المسلّم: العمل الافتراضي أصبح أساسيًا بسبب كورونا

العمل الافتراضي

أمسى العمل الافتراضي واقعًا محققًا بفعل أزمة وباء كورونا المستجد؛ حيث تحولت الشركات، بما فيها تلك التي كانت تنظر إلى هذا النمط من العمل على أنه ترف، إلى العمل من المنزل؛ نظرًا لإجراءات الحجر الصحي، وسياسات التباعد الاجتماعي، وعلى الرغم من أن لهذه النقلة مكاسب فإنها انطوت على تحديات كذلك. …

أكمل القراءة »

ماهية التدريب عن بُعد وكيفية نجاحه

ماهية التدريب عن بعد

إن ماهية التدريب عن بُعد هي تعبير عن توسع الشركة من جهة، وتطورها من الناحية التقنية وتمكنها من الأدوات الرقمية الحديثة من جهة أخرى، صحيح أنه، في بعض الأحيان، كما هو الحال مع أزمة كورونا وما فرضته من عمل افتراضي وخلافه، يتم التوجه إليه جبرًا؛ إذ لا يكون ثمة خيار …

أكمل القراءة »

كيف تغير جائحة كورونا ممارسة الأعمال مستقبلًا؟

ممارسة الأعمال مستقبلًا

هذا المقال مبني على آراء متعددة لمجموعة من أعضاء هيئة التدريس في كلية إدارة الأعمال بجامعة “هارفارد”، طُرِح عليهم سؤال مفاده: “كيف من المحتمل أن يؤدي فيروس كورونا إلى تغيير ممارسة الأعمال”؟ وينبثق عن هذا السؤال، سؤال آخر مفادخ: كيف أنظـــــــر إلى الأزمة؟؛ وهو سؤال يستحق أن يجعل عقلك يزيل …

أكمل القراءة »