إدارة وتخطيط

هناك الكثير من الكتب التي تتناول كيفية إنجاح فرق العمل، وتوضيح السبل التي يمكن انتهاجها من أجل بناء فريق العمل الفاعل، وهو الأمر الذي يدل، بشكل…

الاتصال مهمة بشرية، فُرضت على الإنسان منذ وجوده على ظهر هذا الكوكب، لكنه ليس كذلك فحسب، بل هو فن ومهارة، ولكي نصل إلى درجة/ مرحلة الاتصال…

قد تؤثر بداية مشروعك على حياتك ككل، إذ يواجه بعض رواد الأعمال تحديات في البداية، قد يواجهونها بحلول زائفة، يحصلون عليها باستشارة نظرائهم، أو زملائهم من…

مجتمع العمل، كأي تجمع بشري آخر، ينطوي على قدر من المشكلات؛ نظرًا لوجود عدد من الأشخاص المختلفين عن بعضهم في كثير أو قليل من الأمور، و…

لكي تتأكد مؤسسة ما أن النتائج المتحصل عليها تتوافق مع توقعاتها المأمولة فعليها أن تُفعّل ما يُسمى «المراقبة الإدارية»، وهي عبارة عن جهد إداري مُنظّم الهدف…

هناك مجموعة من العوامل اللازمة والضرورية لنجاح أي عملية تخطيط تسمى «العوامل الحرجة»، بدون هذه العوامل لن يُكتب للتخطيط الاستراتيجي النجاح، ومن ثم لن نتمكن من…

من المتعين على أي مؤسسة ما، طالما أرادت أن تضمن لنفسها تطورًا مطّردًا ونجاحًا مستمرًا، أن تعيد التفكير في أسسها، وأن تحاكم مبادئها من فترة إلى…

اجتماعات العمل هي تلك الفرصة/ اللقاء التي يتم خلالها كل شيء تالٍ في العمل، والتي يتم، عبرها كذلك، إرساء القواعد التي ستسير عليها المؤسسة خلال فترة…

لا يعتمد التفكير الاستراتيجي سوى على استخدام الماضي كآلية للانطلاق باتجاه الحاضر، وصناعة المستقبل، وعلى ذلك تكون كل الاستراتيجيات الماضية موضوعة موضع التفكير والتأمل؛ أملًا في…

يعمل الناس، بشكل مطلق، من أجل الحصول على منافع ما، بل يمكن الجزم بأن المصلحة _مهما كان شكلها وماهيتها_ هي الدافع الأساسي والمحرك لكل فعل يؤديه…