إدارة وتخطيط

مشكلات يواجهها رواد الأعمال

مشكلات يواجهها رواد الأعمال

ما أهدافي؟ هل لدي الاستراتيجية الصحيحة؟ هل بمقدوري تنفيذ هذه الاستراتيجية؟ مشكلات يواجهها رواد الأعمال من بين آلاف المشاريع التي يطلقها رواد الأعمال كل عام، يفشل العديد منها في مهده ويتبدد جزء آخر بعد بدايات مبهرة وصعود صاروخي السرعة. منذ ست سنوات جذبت شركة تعمل في صناعة البهارات العديد من الزبائن الذين ارتبطوا …

أكمل القراءة »

بناء الهيكل الإداري

على الرغم من كل البيانات، وجميع الكتب (المدعومة أيضا بالبيانات)، والمقالات، والأفكار الأساسية، الموجودة بيننا، وأنا ما زلت في حيرة مستمرة من أن الناس ما زالت تناضل للإجابة على السؤال البسيط: “كيف توازن بين القيادة والسيطرة لإعطاء فريقك مساحة للعمل؟ “… الإجابة المختصرة على هذا السؤال هي أنك لا تستطيع أن توازن بين …

أكمل القراءة »

الثقة والالتزام في صناعة الخدمات المالية اليوم

مسؤول التوظيف والمدير التنفيذي بمؤسسة “إيه جى برنجتون”، نيويورك بعد قراءة البريد الإلكتروني التالي المحول إليكم، ربما تفكر ببساطة أنه مجرد مثال على ما يحدث عندما يمحو المرشح \ المرشحة للعمل نفسه من الاهتمام بالفرصة المتاحة، حيث البعض يعبر عن الفرصة بكلمة “التقطها” والبعض الآخر يقول: “إنه عمل فظ”، وسواء …

أكمل القراءة »

الاستثمار في البنية التحتية التنظيمية

قليل من رواد الأعمال يبدأون بإستراتيجية واضحة جيدة وخطة بناء منظمة قادرة على تحقيق هذه الإستراتيجية. وفي الواقع فإن معظم المشاريع الناشئة التي لا تمتلك منظومة تحكم رسمية أو آليات صناعة قرار، أو أدوارا واضحة للموظفين من الصعب تسميتها منظمات، فمؤسسوا هذه المشاريع يرتجلون ويقومون بأغلب المهام الحيوية بأنفسهم ويصنعون …

أكمل القراءة »

أسباب الفشل العديدة وراء تسطيح المؤسسة

كاتب كندي الجنسية، مدير مساعدة المؤسسات لتحسين الفاعلية، بمنطقة الاستشارات الإدارية، كندا تورنتو، صاحب مؤسسة المديرين الفاعلين، له مدونات ومؤلفات عديدة في مجال الإدارة الفعالة. إن عديدا من المؤسسات تهدم الهرم البنائي التقليدي، وتستبدله ببيئة أكثر تعاونا وابتكارا لتسمى بالمؤسسة المسطحة، ويقصد بها التشجيع على الإبداع والعمل بروح الفريق، ومن …

أكمل القراءة »

خارطة طريق الابتكار 2014م

مشاري الراجح خارطة طريق الابتكار 2014م حسب ما نشرته المجلة العلمية “العلاقة الاقتصادية بين التقنية والطاقة البشرية” بتاريخ 12/16/2013 و في ضوء توقعات الخبراء بشؤون الأبتكار بما تحتويه خارطة طريق الأبتكار لعام 2014م ، وباالإشارة الى التنافس المحتدم للابتكار في المنتجات والخدمات الذي سوف يستمر بشكل متسارع في عام 2014م. …

أكمل القراءة »

تقليل الخسائر

براين تريسي إن أهم صفة لنجاح أي عمل في القرن الحادى والعشرين هي المرونة، إذ في ظل التراكم الهائل في المعرفة والتكنولوجيا -مصحوبة بالنمو السريع للمنافسة العنيدة على المستويين المحلي والعالمي- فإن المنتجات والعمليات والخدمات والأسواق والمستهلكين يتغيرون بمعدل أسرع مما كان عليه من قبل. لذا لا بد أن نكون …

أكمل القراءة »

تحقيق المزيد من المبيعات

تحقيق المزيد من المبيعات “على المسرح الخاص لعقلك سيحقق النصر في معركتك- ماكسويل مالتز” بقلم: براين تريسي ما يدعو إلى الدهشة انهيار العديد من الشركات على الرغم من امتلاكها عددا هائلا من العملاء المرتقبين ممن ينتمون إلى مختلف مراحل الشراء، لكنهم لم يقطعوا الالتزام الأخير إلى الآن، إن مفتاح نجاح …

أكمل القراءة »

أربعة أسئلة تحتاج إلى إجابات قبل وضع إستراتيجيات التسعير

اربع اسئلة قبل وضع استراتيجية التسعير

بقلم: مارك ستيفينج بصفتي مستشارًا مساعدًا للشركات في معرفة إستراتيجيات التسعير، فكثيرًا ما أرى إدارات التسويق بالشركات تحدد أسعار منتجاتها وخدماتها قبل فهم الإستراتيجيات الشاملة للتسعير، ما يؤدي بها إلى الوقوع في أخطاء كثيرة. ينبغي أن تتحدد الأسعار على أساس حجم العملاء الذين يقبلون على خدمات الشركة ومنتجاتها. ولكن السؤال هنا كيف يمكنك أن تضع إستراتيجيات …

أكمل القراءة »

كيف تكسب حرب الأسعار؟

حرب الأسعار

عندما يغير منافسوك أسعار خدماتهم ومنتجاتهم، فمن  المؤكد أن أمامك خيارين لا ثالث لهما؛ إما أن تقوم أيضًا بتغيير أسعار منتجات شركتك وخدماتها، وإما أن تتجاهل هذا التغيير وتتمسك بإستراتيجية أسعارك. وإذا كانت أسعار منتجات الشركات المنافسة ترتفع وتنخفض، فمن البديهي أن تبدأ في زيادة أسعار منتجات وخدمات شركتك أو …

أكمل القراءة »