إدارة وتخطيط

إدارة وتخطيط – تنجح الشركات عن طريق طاقمها الإداري، مع معرفة كيفية التخطيط للحفاظ على الموظفين.

تعيين المحاسبين.. منافع قد تغفل عنها الشركات

تعيين المحاسبين

تعيين المحاسبين مسألة أكثر من ضرورية؛ إذ يلعب المحاسبون دورًا مهمًا في دعم الأعمال التجارية، كما يتعاملون مع جميع الأمور المالية من الضرائب إلى كشوف الرواتب؛ للحفاظ على نمو الأعمال التجارية. إذا كنت صاحب شركة صغيرة وتحتاج إلى شخص ما لرعاية أموالك فإن تعيين المحاسبين هو قرار ذكي يجب اتخاذه؛ …

أكمل القراءة »

ما الفرق بين إدارة الأعمال وإدارة المشاريع؟

إدارة الأعمال

ثمة فروق جمة بين إدارة الأعمال وإدارة المشاريع، منها أن أحدهما نظري إلى حد كبير وهو إدارة الأعمال، أو كونه الأساس النظري الذي تقوم عليه إدارة المشاريع، وأن هذه الأخيرة (إدارة المشاريع) تجنح إلى أن تكون عملية ومحددة. وبناءً على ذلك يمكن القول إن إدارة الأعمال أعم من إدارة المشاريع، …

أكمل القراءة »

سياسة الباب المفتوح.. الطريق لبيئة عمل إيجابية

سياسة الباب المفتوح

تعني سياسة الباب المفتوح، حرفيًا ومجازيًا، أن باب كل مدير مفتوح لكل موظف، والغرض من ذلك هو تشجيع التواصل المفتوح، والتغذية الراجعة، والمناقشة الفعالة حول أي مسألة ذات أهمية للموظف. ويمكن للموظفين من خلال هذه السياسة التعبير عن مخاوفهم أو طرح أسئلتهم أو اقتراحاتهم في مكان العمل إلى مشرفيهم ومدرائهم …

أكمل القراءة »

ما هي وظائف الإدارة؟

وظائف الإدارة

هناك العديد من الإجابات عن سؤال: ما هي وظائف الإدارة؟ ما يعنينا هنا أن كل هذه الوظائف مجتمعة تعمل على إنشاء وتنفيذ وتحقيق الأهداف التنظيمية التي ارتضتها الشركة لنفسها. يمكن اعتبار وظائف الإدارة عملية تعتمد فيها كل وظيفة على الوظيفة السابقة. ولكي تكون الإدارة ناجحة يجب أن تتناغم الوظائف والأدوار …

أكمل القراءة »

التخطيط المالي للمشاريع.. الوصفة السرية للنجاح

التخطيط المالي للمشاريع

التخطيط المالي للمشاريع هو سر النجاح في عالم الأعمال، فالخطة المالية القوية والدقيقة هي كلمة سر كل المشاريع التي حققت نجاحًا باهرًا، وصارت مثلًا يُحتذى به. ومن شأن التخطيط المالي للمشاريع أن يساعدك في جذب المستثمرين، وتوقع النمو، ومواجهة نقص التدفق النقدي، كما تساعد الخطة المالية في تحديد ما إذا …

أكمل القراءة »

التخطيط للطوارئ في الشركات.. الخطط البديلة وتجاوز العثرات

التخطيط للطوارئ

يتعامل التخطيط للطوارئ في الشركات مع الكثير من التحديات، من الكوارث الطبيعية، إلى قرصنة البيانات والسرقة.. إلخ، لكن من المحتم أن تكون الشركة مستعدة للكوارث الكبرى والصغرى على حد سواء. وقد تكون الأحداث الأقل أهمية أيضًا مدمرة إلى حد كبير؛ لنفترض، على سبيل المثال، أن عميلك الأهم قد تحول فجأة …

أكمل القراءة »

التخطيط لشركة ناجحة.. عمل لا محيد عنه

التخطيط لشركة ناجحة

التخطيط لشركة ناجحة عمل شاق ولكن لا محيد عنه؛ فلن تعرف طريق النجاح دونه، ومن أسف أن العديد من رواد الأعمال الناشئين شركاتهم بدون خطة عمل، إنهم لا يعرفون كيفية كتابة الخطة، بل يعتقدون أنها غير مهمة ناهيك عن تطلبها الكثير من العمل. ولكن المؤكد أن النجاح والتخطيط صنوان. وتقول …

أكمل القراءة »

أفضل أساليب التخطيط.. 4 طرق أساسية

أساليب التخطيط

يجب أن يعرف كل قائد أعمال أساسيات وأساليب التخطيط الاستراتيجي المخلتفة؛ حتى يتمكن من التوصل إلى نموذج تخطيط استراتيجي مناسب. وتتضمن هذه الأساسيات تطوير الأهداف الاستراتيجية للعمل، بالإضافة إلى دراسة آثارها المحتملة. ويتوجب عليك تحديد أهدافك أثناء إنشاء خطتك، بالإضافة إلى حتمية تحديد الأهداف الرئيسية، والأهداف طويلة المدى، والأهداف التشغيلية، …

أكمل القراءة »

الاستشارات الإدارية.. كيف تساعد المشاريع الناشئة؟

الاستشارات الإدارية

هناك العديد من الأسباب التي تدفع الشركات الناشئة إلى الحصول على الاستشارات الإدارية، ومن شأن هذا أن يكون، في كثير من الأحيان مفيدًا؛ إذ إن الشركات الناشئة عادة ما تمر بعقبات وظروف عصيبة عند إطلاقها، خاصة أنها تحتاج إلى إثبات نفسها كشركات قابلة للنمو مع الاستمرار في جني الأرباح. بالإضافة …

أكمل القراءة »

كيف تكون صاحب مشروع ناجح؟

كيف تكون صاحب مشروع ناجح

لكي تكون صاحب مشروع ناجح فإن عليك أن تكون مرنًا، ولديك مهارات جيدة في التخطيط والتنظيم، ومن أسف أن كثيرًا من الناس يبدأون نشاطًا تجاريًا معتقدين أنهم سيشغلون أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم أو يفتحون أبوابهم ويبدأون في جني الأموال، ولكنهم سيصدمون عما قريب بحقيقة أن عملية كسب المال بل النجاح …

أكمل القراءة »