إدارة وتخطيط

إدارة وتخطيط – تنجح الشركات عن طريق طاقمها الإداري، مع معرفة كيفية التخطيط للحفاظ على الموظفين.

الإدارة من المنزل.. بين الإيجابيات والسلبيات

الإدارة من المنزل

في هذا العصر يُتوقع من معظم مؤسسي الشركات الناشئة والموظفين أن يكونوا أذكياء رقميًا والإدارة من المنزل؛ إذ يجب على جميع أعضاء الفريق إتقان استخدام أدوات الاتصال الرقمي، تُظهر الدراسات أن العمل عن بُعد هو ثورة في التقدم. ولكن هل هذا هو أفضل نهج لاستخدامه عند تشغيل شركة ناشئة؟ هل …

أكمل القراءة »

الاتصال التعاوني.. ثقافة إدارية للشركات الناشئة

الاتصال التعاوني

يُعد الاتصال التعاوني هو أساس أي شركة ناشئة مزدهرة. وهناك عدد قليل من العوامل التي يمكنها “إنشاء أو كسر” مشروع جديد، ولكن يمكنك أن تضمن تقريبًا أنه وراء كل قصة نجاح يوجد فريق رائع وخلف كل فريق عظيم، هناك تواصل قوي. عندما لا يتم إعطاء الأولوية للتواصل يصعب تجاهل العواقب. …

أكمل القراءة »

ردود أفعال العملاء وكيفية التعامل معها

ردود أفعال العملاء

من الواجب على رواد الأعمال أن يعرفوا الطريقة المثلى للتعامل والتجاوب مع ردود أفعال العملاء ليس لأن هذا جزء من واجبهم فحسب، وإنما لأن نجاحهم (رواد الأعمال) مرتهن بالطريقة التي يتم بها التعاطي مع ردود أفعال العملاء. والحق أننا نقصد بردود أفعال العملاء الإيجابي منها والسلبي على حد سواء، فحتى …

أكمل القراءة »

4 أمور على رائد الأعمال مراعاتها قبل مواجهة الكوارث

رائد الأعمال

واجه الجميع في أنحاء العالم، مشاكل وكوارث بسبب جائحة كورونا، خاصة مع الإغلاق التام الذي جرى في عام 2020، فوجد رواد الأعمال أنفسهم في واقع جديد، يحتم عليهم اغتنام أي فرصة للبقاء على قيد الحياة، فازدهرت شركات، وهلكت أخرى بالرغم من الموهبة والقدرة على القيادة. لا يستطيع أحد أن يتوقع …

أكمل القراءة »

الثقة المتبادلة في مكان العمل.. الطريق للكفاءة والإنتاجية

الثقة المتبادلة

الثقة المتبادلة بين الموظفين والمدراء وبين أعضاء كل فريق هي اللبنة الأولى والأساسية التي ينهض عليها أي نجاح، ومن دونها ستتعثر المؤسسة في أذيالها. وهناك الكثير من الأسباب التي جعلت موضوع الثقة يحتل أهمية كبرى في الأدبيات الإدراية هذه الأيام؛ خاصة بعد انتشار وباء كورونا، وقيام الكثير من الشركات بتسريح …

أكمل القراءة »

التنوع والشمول.. الطريق إلى الحوكمة الرشيدة للشركات

الحوكمة

كلمة “غير مسبوق” هي الكلمة التي نسمعها مرارًا وتكرارًا. ونقلًا عن مجموعة البنك الدولي فإن ما نمر به بسبب جائحة فيروس كورونا هو عبارة عن “أزمة غير مسبوقة، لها آثار صحية واقتصادية واجتماعية مدمرة محسوسة في جميع أنحاء العالم”. وتركت جائحة فيروس كورونا بالتأكيد علامة لا تُمحى وتسببت في معاناة …

أكمل القراءة »

5 مبادئ تساعدك في التحكم في نتائج عملك

نتائج عملك

تجبرنا حالات الطوارئ على إعادة النظر فيما هو أكثر أهمية؛ فالرجوع خطوة إلى الوراء لتقييم الأشياء القليلة المهمة يمنح رائد الأعمال فرصة لإعادة التقييم، والتحقق من افتراضاته؛ فعندما تغير أولوياتك بذكاء، فإنك تحصل على أفضل فرصة للنجاح. والسؤال: ما أفضل شيء لمراجعة أولوياتك؟ لا تنتظر حتى تصبح مضطرًا، فإذا أردت …

أكمل القراءة »

كيف تدير بإيجابية؟

كيف تدير بإيجابية

ليس من السهل الإجابة عن سؤال: كيف تدير بإيجابية؟ أولًا لأن ثمة فهمًا شائعًا خاطئًا عن العمل مفاده أنه لا شيء آخر سوى الصرامة، رغم أن الإيجابية تختلف عن الصرامة، وثانيًا لأن موضوعًا مثل الإيجابية أكثر التصاقًا _من الجهة الشكلية_ بالتنمية البشرية منه بالإدارة وبيئات العمل وما إلى ذلك. لكن …

أكمل القراءة »

صدق الإدارة والحفاظ على سمعة الشركات

صدق الإدارة

قد تفخر بالتخطيط لشركة ما بكونها مسؤولة أخلاقيًا، ومسؤولة اجتماعيًا والذي يمثل تحديًا كبيرًا، ولعلك ستجد على الأرجح أن صدق الإدارة لا يُقدّر بثمن باعتباره خاصية مهمة. يعتبر القول بأن الصدق أفضل سياسة من أقدم المقولات في كتب الأمثال. نحن نفكر في الأمر على أنه مسألة أخلاقية بحتة، وعلى الرغم …

أكمل القراءة »

كيف تنمي مهارة العمل الجماعي؟

مهارة العمل الجماعي

تقوم الحضارة الحديثة على مبدأ الفردانية، لكننا وفي ظل هذه الحضارة ذاتها مجبرون على تطوير مهارة العمل الجماعي، صحيح أن هناك من ينافح عن وجهة نظر مفادها أن العمل الفردي أهم من العمل الجماعي. ومن دون الخوض في جدالات نظرية متشعبة، يكفي أن نقول: حتى وإن كانت هذه النظرية صائبة …

أكمل القراءة »