مال وأعمال

العوامل الحرجة لنجاح التخطيط الاستراتيجي

العوامل الحرجة

هناك مجموعة من العوامل اللازمة والضرورية لنجاح أي عملية تخطيط تسمى «العوامل الحرجة»، بدون هذه العوامل لن يُكتب للتخطيط الاستراتيجي النجاح، ومن ثم لن نتمكن من الوصول إلى الأهداف المرجوة منها أو المنشودة من ورائها. ترتبط هذه العوامل الحرجة بأهداف المؤسسة الحالية والمستقبلية، كما أنها تمتلك، من حيث درجة الحرج …

أكمل القراءة »

الإمداد التسويقي.. مهمة مزدوجة ومزايا كبرى

الإمداد التسويقي

لا يقتصر النشاط التسويقي على مرحلة ما أو خطوة من الخطوات، بل هو موجود منذ اللحظة التي تقرر فيها شركة ما شراء المواد الخام إلى تلك اللحظة التي يتم فيها توصيل المنتج إلى المستهلك النهائي، ولعل الإمداد التسويقي هو أحد هذه الأنشطة التي يتدخل فيها التسويق في مراحل لاحقة. ويتضمن …

أكمل القراءة »

كيف تفكر الجهات التمويلية المختلفة؟

إن كنت تتطلع إلى عالم الأعمال، وتريد لمشروعك أن يبصر النور سريعًا؛ فربما حان الوقت لمعرفة كيف تفكر الجهات التمويلية المختلفة، ومعرفة كيفية إقناعها بفكرتك التي قد تزرع بها بذرة مثمرة في بستان رواد الأعمال، الذين استطاعوا أن يحققوا الملايين خلال فترات قياسية، وبات اسمهم ملهمًا للملايين حول العالم. قد …

أكمل القراءة »

تقديم الضمان كميزة تنافسية

تقديم الضمان

تقديم الضمان هو عبارة عن عرض أو وعد تقدمه لعملائك الحاليين والمستهدفين، على حد سواء، وهو يقضي بتقليل المخاطر التي قد يواجهونها إذا قرروا شراء هذا المنتج أو ذاك؛ طالما أن أي عملية شراء تعني، ولو بنسبة ضئيلة، وجود نوع من المخاطرة بدفع أموال في المكان غير المناسب. ومن الواضح …

أكمل القراءة »

المؤسسات المدارة بشكل فعال.. 4 عناصر تُحقق الأهداف

المؤسسات المدارة بشكل فعال

من المتعين على أي مؤسسة ما، طالما أرادت أن تضمن لنفسها تطورًا مطّردًا ونجاحًا مستمرًا، أن تعيد التفكير في أسسها، وأن تحاكم مبادئها من فترة إلى أخرى، ومن بين الأدوات التي تساعدها في النهوض بهذه المهام تلك المعروفة بعناصر المؤسسات المدارة بشكل فعال. تضع هذه الأداة يد المؤسسة على نقاط …

أكمل القراءة »

الالتزام تجاه العملاء.. فرصة لالتقاط الأنفاس

الالتزام تجاه العملاء

  إطلاق أي مشروع أو حتى مجرد إطلاق منتج ما في السوق يتطلب، قبل عملية الإطلاق الفعلي، نوعًا من الالتزام تجاه العملاء ، فعندما قررنا تقديم هذا المنتج أو ذاك إلى هذه الشريحة المستهدفة من العملاء كنا وعدنا هؤلاء العملاء بمجموعة من الوعود التي سنعمل على تقديمها لهم من خلال …

أكمل القراءة »

اجتماعات العمل.. كيف تكون مجدية؟

اجتماعات العمل

اجتماعات العمل هي تلك الفرصة/ اللقاء التي يتم خلالها كل شيء تالٍ في العمل، والتي يتم، عبرها كذلك، إرساء القواعد التي ستسير عليها المؤسسة خلال فترة زمنية معينة. وكل فكرة، طريقة.. إلخ تأخذ حقها من النقاش والمداولة في مثل هذه اللقاءات. لكن تخيل إن فشلت هذه الاجتماعات ما الذي يمكن …

أكمل القراءة »

المستثمر الذكي.. عقلية تفكر في النجاح

المستثمر الذكي

يتميز المستثمر الذكي بالعديد من المقومات التي تجعله يسيطر على أمواله، قبل أن يفرض سيطرته على السوق، وعندما يصبح لديك هذا النوع من الفن والثقافة؛ فإنك ستغدو واحدًا من أفضل المنخرطين في لعبة المال. تتمثّل عملية الاستثمار بذكاء في عدم سحب الأموال بطريقة عشوائية، أو اقتحام عالم الأعمال دون تخطيط …

أكمل القراءة »

اجترار الخطط.. كيف تحصل على المادة الخام لاستراتيجياتك؟

اجترار الخطط

لا يعتمد التفكير الاستراتيجي سوى على استخدام الماضي كآلية للانطلاق باتجاه الحاضر، وصناعة المستقبل، وعلى ذلك تكون كل الاستراتيجيات الماضية موضوعة موضع التفكير والتأمل؛ أملًا في أن تكون أداة طيعة في صياغة خطط جديدة، هذا بالضبط ما نعنيه بـ اجترار الخطط. هذه المنهجية تُمكّننا من تأمل ماضي الشركة_معتمدة على بعض …

أكمل القراءة »

عروض المنافسين.. ثغرة النفاذ إلى السوق!

عروض المنافسين

إن بحوث السوق هي نبراس المسوقين، والمصباح الذي يضيء لهم الطريق؛ فمن خلال هذه البحوث يمكنهم معرفة احتياجات العملاء ورغباتهم، بل ما المنتج الناقص في هذا المجتمع أو ذاك، أو ما هي الكيفية المثلى لإشباع احتياجات العملاء، ليس هذا فقط، بل إنه يمكن، عبر بحوث السوق، معرفة عروض المنافسين وتقييمها. …

أكمل القراءة »