إدارة الموارد البشرية

العمل الجماعي وحماية المؤسسات من المخاطر

العمل الجماعي

تعتمد إدارة الموارد البشرية على العمل الجماعي بين أفراد المؤسسة الواحدة؛ من أجل الوصول إلى النجاح المنشود، وهو الأمر الذي يتطلب الكثير من الاهتمام، والتقدير. يجب أن تكون إدارة الموارد البشرية على قدرٍ عالٍ من معرفة كيفية بناء فريق العمل الواحد، وجعل المرؤوسين يعملون بروح الفريق، الأمر الذي ينعكس إيجابيًا …

أكمل القراءة »

أقسام الموارد البشرية وآلية دعم الموظفين

أقسام الموارد البشرية

تتعهد أقسام الموارد البشرية بالعمل على تقديم الراحة للموظفين؛ خاصة الموهوبين منهم والمؤهلين لأداء العمل على أكمل وجه، فضلًا عن تدريب الكوادر الواعدة التي تسعى إلى المضي قُدمًا نحو نجاح الشركات. تخدم مهارات الموظفين بشكل عام مصلحة المنظمة، وهنا؛ فإن أقسام الموارد البشرية تستهدف إتمام حاجاتهم لأداء العمل، واستقطاب موظفين …

أكمل القراءة »

تحليل العمل والأداء في 4 خطوات

تحليل العمل

لا شك في أن تحليل العمل يُعتبر من أهم الركائز الأساسية في إدارة الموارد البشرية، التي بدورها تهتم بالعنصر الأكثر تأثيرًا في الشركات، وهو “الكوادر البشرية”. لا يعني تحليل العمل بتقييم الأداء، أو توصيف كل وظيفة فقط، بل إن مفهومه يعتمد على تحديد كل الأنشطة التي تتكون منها المهام التابعة …

أكمل القراءة »

أساليب الإدارة.. فن والتزام

أساليب الإدارة

بين الكثير من المهارات المكتسبة والاحترافية العالية في التعامل، تُعتبر أساليب الإدارة السليمة فنًا في قيادة الشركات والمؤسسات؛ من أجل الوصول إلى الأهداف المنشودة. وتتطلب الإدارة معرفة الطرق الملائمة للوصول إلى أفضل نتائج ممكنة، واتباع مجموعة القواعد والمبادئ الرئيسة التي تهتم بالموظفين، والعمل على تحقيق أهداف الشركة، بأقل وقت وجهد …

أكمل القراءة »

أسس إدارة الموارد البشرية.. ضمان لنجاح شركتك

أسس إدارة الموارد البشرية

إن شركتك الناشئة أو مشروعك الصغير يحتاج إلى أسس إدارة الموارد البشرية السليمة بقدر حاجته إلى تحقيق الأرباح، وجني الأموال؛ من أجل البقاء ضمن المنافسة في سوق الأعمال. أسس إدارة الموارد البشرية يجب أن تكون على دراية جيدة بأهم أسس إدارة الموارد البشرية التي تبني كيانًا مؤسسيًا صحيحًا يساهم في …

أكمل القراءة »

القائد أم المدير.. أيهما أفضل للمؤسسات؟

القائد أم المدير

إن القدرة على التأثير الإيجابي في سلوك الأفراد، وتعزيز نشاطاتهم داخل العمل، وتحفيزهم؛ من أجل إتمام المهام الموكلة إليهم بطريقة احترافية، تتطلب مهارات خاصة، وهنا؛ يجب أن نطرح سؤالاً مهمًا وهو: أيهما أهم؛ القائد أم المدير للمؤسسات والشركات؟ القائد أم المدير يُعتبر الاختيار بين مهارات القائد وصرامة المدير بمثابة وضع …

أكمل القراءة »

كيف تضع خطة النجاح الخاصة بعامٍ جديد؟

خطة النجاح

مع انطلاق عام جديد، يجب أن تعلم أهمية وضع خطة النجاح التي تناسبك؛ حيث يلجأ إليها بعض المسؤوليين التنفيذيين لاستخدام البيانات الموجودة فيها لإدارة الأمور بأفضل طريقة ممكنة. وتساعد خطة النجاح التي تضعها مع بداية كل عام، في المقارنة بين الأداء الحالي والأهداف المنشودة، كما يمكن قياس نماذج الكفاءة، وبيانات …

أكمل القراءة »

الموظف الخلوق.. مميزات عملية وعيوب إنسانية

الموظف الخلوق

تندرج القيمة التي تحملها أخلاقيات العمل تحت فئة القدرة على تعزيز المهارات الشخصية، وتعزيز المصداقية، والسعي وراء كل ما هو جديد، ومبتكر؛ فتبدو النصيحة مباحة عندما نقول إنه يجب أن يُمنح الموظف الخلوق منصبًا عاليًا في السلم الوظيفي. لا تخضع أخلاقيات العمل أو Work ethic للمعيار الأساسي من التعامل مع …

أكمل القراءة »

8 خطوات لتطوير بيئة العمل

بيئة العمل

توفر بيئة العمل عدة عوامل من شأنها أن تساعد في الاعتماد على الذات، وتطوير الشركات والمؤسسات، الأمر الذي ينعكس إيجابيًا على المشروع ككل. وهنا، يتحتم على إدارة الموارد البشرية أن تعمل على تحسين بيئة العمل وتطويرها باستمرار؛ وفقًا للعديد من الخطوات التي يجب اعتمادها لتقديم أفضل أداء، وأكثر إنتاجية. تطوير …

أكمل القراءة »

قناع الموظف المهرج بين المكر والذكاء

قناع الموظف المهرج

مهما تعددت أنماط بيئات العمل؛ إلا أنها تتفق في الكثير من الأحيان عندما يتواجد فيها أنواع معينة من الموظفين. ويبقى قناع الموظف المهرج مثاليًا للإنسان الذي يرغب في وضع المسافات والحدود في التعامل مع الآخرين، بأسلوب مرح. قناع الموظف المهرج عندما تستمتع إلى كلمة مهرج فإن أول ما قد يخطر …

أكمل القراءة »