إدارة الموارد البشرية

جذوة الشغف.. 7 طرق لإبقائها مُتقدة

جذوة الشغف

لا يكفي أن تكون متحمسًا بل يجب أن تعمل على إبقاء جذوة الشغف لديك أو لدى أعضاء فريقك متقدة، في حال كنت قائد فريق ما. وتأتي أهمية الحفاظ على الشغف من أن فقدانه أمسى سمة العصر الحالي إلى حد كبير. فالجميع، في عصر السرعة ذاك، يعدو دون أن يصل، ويطارد …

أكمل القراءة »

تنشئة عادات جديدة.. أفضل طريقة للقضاء على الفشل

خلق عادات جديدة

هل فكرّت يومًا ما في غسيل أسنانك كل صباح؟ هل فكرت في هذه العادة؟ في الحقيقة، إن هذا التصرف هو أحد تجليات ما يمكن تسميته «تنشئة عادات جديدة» ، وكان رجل الدعاية والإعلان الراحل كلود سي هوبكنز بارعًا في هذه الاستراتيجية. لم يكن أحد، في الولايات المتحدة الأمريكية على الأقل، …

أكمل القراءة »

التنمر في العمل.. 4 نصائح لمواجهته بذكاء

يُعد التنمر في العمل من الظواهر التي انتشرت مؤخرًا بشكل كبير وتُسبب أزمة نفسية لمن يتعرض لها، ويؤدي للشعور بعدم الراحة في بيئة العمل؛ ما يؤثر بالسلب في الإنتاجية. وينشر التنمر في العمل أجواء سلبية، فيكفي تعرضك لموقف واحد خلال يومك؛ لكي تشعر بأنك غير قادر على استكمال عملك بسبب …

أكمل القراءة »

عناصر الإبداع.. أهمية التوازن بين الإدارة والابتكار

عناصر الإبداع

الإبداع عملية دينامية متكاملة، وهي، في الغالب، عبارة عن مراحل وخطوات بعضها مترتب على البعض الآخر، ولذلك فإن الحديث عن عناصر الإبداع هو، من حيث الأصل، حديث عن جوهر الإبداع بما هو فكر وممارسة. يذهب بعض المتخصصين والدارسين إلى أن الإبداع نوعان: إبداع إداري، وإبداع فني. يتعلق النوع الأول بالتغيير …

أكمل القراءة »

“فن الحرب”.. استراتيجية إدارة الموارد البشرية

فن الحرب

أصبح عالم الأعمال يحتاج إلى العديد من الحيل القوية؛ للثبات في السوق الشرسة للمنافسة، بينما تحتاج إدارة الموارد البشرية إلى تخطيط جيد قد يعتمد على فن الحرب والقتال؛ من أجل الوصول إلى أفضل النتائج، وزيادة إنتاجية الموظفين. يعتمد الكثير من المديرين في أكبر المؤسسات والشركات على كتاب “فن الحرب”؛ الذي …

أكمل القراءة »

التعامل مع الموظفين ونجاح إدارة الموارد البشرية

التعامل مع الموظفين

يُعتبر التعامل مع الموظفين فنًا في حد ذاته، وغاية يجب أن تدركها إدارة الموارد البشرية، علمًا بأنهم الحلقة الأبرز في منظومة العمل؛ حيث تتوقف عليهم استمرارية الشركات. يتقيد الموظفون بالأهداف التي تضعها الشركة، ومواعيد تسليم المهام وفقًا للقواعد واللوائح التي تضعها الإدارة؛ لكنهم في الوقت ذاته، يمتلكون عوالمهم الخاصة التي …

أكمل القراءة »

تطوير إدارة الموارد البشرية وآليات العمل

تطوير إدارة الموارد البشرية

تتبلور طرق تطوير إدارة الموارد البشرية في الشركات، الكبيرة منها والصغيرة، في إطار واضح يعمل على الوصول إلى أهداف الأشخاص والمؤسسات على حدٍ سواء. لكن يجب في البداية أن نعلم أهمية هذه الإدارة التي يعتبرها البعض مستجدة على شؤون الشركات؛ حيث إنها خضعت للكثير من العوامل المؤثرة التي ساهمت في …

أكمل القراءة »

لتجنب الفشل.. 7 أسئلة مهمة عن إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية

تُعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم الأسس التي تعتمد عليها الشركات، والمؤسسات؛ من أجل التعامل بطريقة جيدة مع الموظفين؛ وهو الأمر الذي ينعكس إيجابيًا على الإنتاجية التي تزداد مع مرور الوقت بطريقة تدريجية، فضلًا عن تعزيز وضع الشركة في السوق. ونستعرض في هذا المقال أهم الأسئلة الخاصة بإدارة الموارد البشرية، …

أكمل القراءة »

الإدارة الواضحة واستراتيجية تمكين الموظفين

تمكين الموظفين

تعتمد إدارة الموارد البشرية الصحيحة على اتباع استراتيجية تؤسسها على تمكين الموظفين في المنظومة؛ من أجل تحقيق أهدافها المنشودة. لكن لماذا يتبنى المدير قرارًا حيويًا يتمثّل في تمكين الموظفين معه؟ تعتمد الإجابة عن هذا السؤال المطروح على أهدافه التي يسعى من خلالها إلى الوصول لأفضل إنتاجية في العمل؛ وذلك عن …

أكمل القراءة »

الموظف المبدع.. والقيود الإدارية

الموظف المبدع

لا يولد الإبداع مع فطرة الإنسانية لدى البشر؛ لذا فعند امتلاك الشركات مهارات الموظف المبدع بين كادرها الوظيفي، فعليها أن تعمل جاهدة للإبقاء عليه؛ كونه أداتها الأقوى التي تعبر بها نحو بر الأمان في ظل المنافسة الشرسة التي يشهدها سوق الأعمال. يدخر الموظف المبدع مهاراته الكبيرة لذاته، فهو الشخص الأناني …

أكمل القراءة »