الفرنشايز

سر تفوق الفرنشايز الأجنبي

لعل أهم ما نخرج به من نتائج استطلاع الرأي الذي نضع نتائجه أمامكم بموقع “رواد الأعمال، لدليل دامغ على ما تتميز به العلامة التجارية الأجنبية من انضباط ودقة في معايير الجودة وإدارة عملياتها، وكذا تدفق الموارد المتاحة لجميع الممنوحين، وقدرتها على الابتكار والتميز والتطور المستمر، الذي يجعلها مواكبة للتغيرات؛ وهو …

أكمل القراءة »

من المستفيد من الفرنشايز؟

يمتاز الفرنشايز (الامتياز التجاري) – كأسلوب عمل مبتكر ومنظومة متكاملة- بعدة مزايا، يستفيد منها ثلاثة أطراف: مالك العلامة التجارية (المانح)، والمستثمر (الممنوح)، والمستهلك النهائي للسلعة. وقد يتعجب القارئ: كيف يستفيد المستهلك من الفرنشايز؛ إذ إنه يمتلك قرار الشراء دون النظر إلى ماهية الاستثمار، سواءً كان فرنشايز، أو عقد توزيع، أو غيرهما؟! …

أكمل القراءة »

خمسة أخطاء ائتمانية على أصحاب الفرنشايز تجنبها

يُعد امتلاك مشروع فرنشايز التزامًا قويًا؛ إذ عادةً ما يكون مربحًا للغاية إذا ما تمت إدارته بشكل جيد. وللعام الخامس على التوالي، تؤكد جمعية الامتياز الدولية أن مناخ الفرنشايز التجاري في تحسن مستمر وملحوظ، مع تناقص الفجوة بين ما يحتاجه أصحاب الفرنشايز لرأس المال، وما يمكنهم الحصول عليه. ومع متوسط …

أكمل القراءة »

“فرنشايز تيم هورتنز” للدوناتس والمخبوزات

بدء العمل: ١٩٦٤م. منح الفرنشايز: ١٩٦٤م. المقر: ميامي، فلوريدا، الولايات المتحدة الأمريكية. بلد المنشأ  :كندا. عدد الوحدات : تقدر بنحو ٤٨٤٥ وحدة. وصف الفرنشايز: يُعد “فرنشايز تيم هورتنز” أحد الفروع غير المباشرة للشركة الدولية للعلامات التجارية للمطاعم؛ حيث تبيع الدوناتس، والمخبوزات، والقهوة، والمشروبات غير الكحولية، والحساء، والسندوتشات، والمنتجات ذات الصلة. وتمنح اتفاقية …

أكمل القراءة »

الشجاعة طريق العلامات التجارية إلى العالمية

إذا أردت أن تكون قائدًا شجاعًا في عملك، فليس سرًا، أنك بحاجة إلى التصرف على هذا النحو، مثلما يتطلب منك الأمر تحسين انضباطك الذاتي عند رغبتك في الانضباط، فالسبيل الوحيد للتركيز هو أن تطور تركيزك، فإن كنت ترغب في القيادة بشجاعة فاسلك نفس المنهج؛ لتصبح قائدًا جسورًا. في هذا السياق، …

أكمل القراءة »

فاضل النصار: قطاع التجزئة المتضرر الوحيد

قال فاضل النصار؛ رئيس شركة الشرق الأوسط للامتياز التجاري والاستثمار أن كثيرًا من المحللين يصنفون الاقتصاد التشاركي على أنه وجه حديث للفرنشايز، فأنت في الاقتصاد التشاركي تعمل تحت مظلة الشركة الكبيرة، بينما في الفرنشايز التقليدي تعمل تحت مظلة الشركة المانحة ولتكن ” ماكدونالدز”؛ إذ تحصل الشركة في كلا النظامين على …

أكمل القراءة »

محمد قشمر: الاقتصاد التشاركي خطة تنفيذية إنقاذية

أكد محمد قشمر؛ خبير الامتياز التجاري أن الاقتصاد التشاركي يمكن أن يكون لبلادنا الخطة التنفيذية الإنقاذية المختلفة عما تعودنا عليه من آليات اقتصادية، أو هو خطة موازية تدعم وتعزز تنفيذه، داعيًا إلى تضافر الجهود الحكومية والمجتمع المدني وقطاع الأعمال والتجارة بشكل عام أو خاص؛ لزيادة الوعي بهذا النظام وتفعيله بأقصى …

أكمل القراءة »

محمد الطبشي: الاقتصاد التشاركي يصلح للخدمات المساندة

أكد محمد الطبشي؛ المدير التنفيذي لفران بيونيرز للامتياز التجاري، أنه لا يمكن للفرنشايز أن يقوم على الاقتصاد التشاركي، إلا في حالات الخدمات المساندة؛ كالنقل أو إدارة الموارد البشرية أو الحسابات أو الإدارة العامة، أما ما يتعلق بالتشغيل فلا يمكن أن يقوم على الاقتصاد التشاركي إلا إذا كان هناك عدد كبير …

أكمل القراءة »

الخبراء: الاقتصاد التشاركي يُسهم في تنمية وتطوير قطاع الفرنشايز

أكد عدد من الخبراء الاقتصاد والامتياز التجاري، أن الاقتصاد التشاركي سيسهم في تنمية وتطوير قطاع الامتياز التجاري؛ نظرًا لأوجه الشبه بينهما؛ فالاثنان قائمان على التعاون والمشاركة؛ وهو ما تجلى في الصور الأولى لتبادل التعاون بين القطاعين؛ إذ نجحت خدمات نقل وتوصيل الطلبات بنظام الاقتصاد التشاركي؛ ما عاد بالنفع على العلامات …

أكمل القراءة »

الاقتصاد التشاركي والفرنشايز .. شراكة ومنافع متبادلة

حرره / حسين الناظر يعد مفهوم ” الاقتصاد التشاركي” من أحدث النظم والنظريات التي ظهرت على الساحة الاقتصادية في العقد الأخير، ونالت اهتمامًا واسعًا، بعد أن حققت التجارب الأولى لتطبيقه نجاحات سريعة وغير متوقعة في مجالات ترتكز على التطور المذهل في ثورة التكنولوجيا والاتصالات؛ ما جعل الخبراء يتوقعون أن يكون …

أكمل القراءة »