محمد علواني

7 طرق تسويقية للتغلب على المنافسين

طرق تسويقية

هناك نوعان من الشركات؛ أحدهما يتغير والآخر يختفي، أدرك النوع الأول أن التغير ضرورة لازمة، ومن ثمة ظل يعمل طوال الوقت على التغيير من طرقه وأدواته وآلياته؛ رغبة في البقاء في سوق مليء بالمنافسين الأقوياء. أما النوع الآخر فقد تصور أن الوضع الراهن سيدوم للأبد، فلم يعد يجهد نفسه في …

أكمل القراءة »

قطاع النقل في المملكة.. تحديثات متواصلة وريادةٌ تتحقق

قطاع النقل

يلعب قطاع النقل في المملكة دورًا محوريًا في التنمية المستدامة، فضلاً عن أنه أحد أهمّ القطاعات التي تسهم بشكل فعال في النهضة الاقتصادية للمملكة، وبلوغ الأهداف المحددة لاستراتيجية التنمية. وحققت منظومة النقل بشكل عام، والاستراتيجية الوطنية للنقل، على وجه الخصوص، الكثير من الإنجازات، مثل: إنشاء منصة لوجستية مميزة تربط بين …

أكمل القراءة »

طرق تحقيق الثراء

تحقيق الثراء

إن تحقيق الثراء قرار، قبل كل شيء، فعندما يقرر المرء أن يكون ثريًا، فإنه يقرر في الوقت ذاته عدة أمور تتعلق بسلوكياته وأفعاله، كما أنه يكون عقد العزم بالفعل على استثمار الكثير من وقته ومجهوده من أجل جمع هذا القدر من المال أو ذاك. وسنحاول في هذا المقال توضيح بعض …

أكمل القراءة »

كن نبيلاً.. قواعد المنافسة بين الموظفين

قواعد المنافسة

تتصف بيئات العمل الصحية بالحركة الدائمة والدينامية؛ ما يحتم وجود نوع من قواعد المنافسة بين الموظفين؛ فكل موظف يريد أن يحصل على الترقية المحتملة أو شغل ذاك المنصب الذي شغر بالفعل. وهذه التنافسية مفيدة للموظفين أنفسهم؛ إذ إنها ستجبرهم على تطوير مهاراتهم طوال الوقت، كما أنها مفيدة للشركة؛ لأنها ستمكنها …

أكمل القراءة »

التسويق التكتيكي.. المعلومات والقرارات التسويقية

القرارات التسويقية

تعتمد معركة التسويق، اليوم أكثر من أي وقت مضى، على امتلاك المعلومات؛ فكل شركة من الشركات أو بالأحرى كل منافس من المنافسين يمكنه استنساخ خططك واستراتيجياتك التسويقية، لكن لا يمكنه، بأي حال من الأحوال، الاستحواذ على ما لديك من معلومات. ويجب أن نتذكر هنا مقولة الفيلسوف الفرنسي الشهير ميشال فوكو: …

أكمل القراءة »

فن إدارة الاجتماعات

إدارة الاجتماعات

أمست إدارة الاجتماعات مهارة لا بد للمدراء وقادة الفرق المختلفة التمكن منها؛ فلكي ننجز ما علينا من مهام ومسؤوليات يتعين علينا أن نتفق على هذه المهام، وأن يتوافق فريق العمل برمته عليها، وأن يعرف كل عضو فيه مهامه ومسؤولياته بدقة، وهو الأمر الذي يعني أن عقد الاجتماع أمر ضروري لإنجاز …

أكمل القراءة »

الحب أم الاحترام.. أيهما أجدى في إدارة الفريق؟

إدارة الفريق

في إدارة الفريق يختلف الأمر تمامًا عن حياتنا العادية؛ فالمرء، في الغالب، لا يطيع من هم في نفس منزلته أو مكانته الاجتماعية، بل هو يرى نفسه دائمًا ندًا لهم، ومن المفترض ألا يسيطر فيهما أحد على الآخر، لكن في إدارة فرق العمل هناك حسابات أخرى. فعلى مديري الفرق المختلفة أن …

أكمل القراءة »

اكسب عملاء دائمين.. طرق تسعير المنتج

تسعير المنتج

يلعب تسعير المنتج دورًا محوريًا في تعزيز مكانة الشركة في السوق، وبناء علاقة مثمرة وطويلة الأمد مع المستهلك، وعلى الرغم من ذلك فهناك الكثير من الأخطاء التي تُرتكب عند التسعير، خاصة إذا كان المنتج جديدًا أو إذا كنت حديث العهد بريادة الأعمال أو المشروعات الصغيرة والمتوسطة.     ما السعر؟ …

أكمل القراءة »

طريق مكة.. مبادرة لخدمة ضيوف الرحمن وتعزيز الحج الذكي

موسم الحج 2019

أطلقت وزارة الداخلية، في وقت سابق، مبادرة طريق مكة ؛ التي هي إحدى مبادرات برنامج “خدمة ضيوف الرحمن”؛ أحد برامج رؤية السعودية 2030، والهادفة إلى الارتقاء بخدمات الحجاج، وتسهيل إجراءات سفرهم لأداء فريضة الحج، وذلك من خلال إنهاء إجراءات الجوازات، والتحقق من توفر الاشتراطات الصحية، وترميز وفرز الأمتعة في مطارات …

أكمل القراءة »

الإدارة الذاتية لفريق العمل

الإدارة الذاتية

يخطئ من يظن أن مهمة المدير هي إدارة الأشخاص، فأكثر مهام المدراء أهمية وإلحاحًا في نفس الوقت هي التخطيط ووضع الاستراتيجية، ثم متابعة عملية التنفيذ لهذه الخطط وتلك الاستراتيجيات؛ ما يعني أنه ليس من الواجب على المدير أن يكون مُلمًا أو أن يتدخل في التفاصيل الصغيرة المتعلقة بتنفيذ الخطوط العامة …

أكمل القراءة »