جيف بوس

مدرب خاص بريادة الأعمال ، ومستشار أعمال يساعد العملاء على التسريع بعملية النجاح .

الشجاعة طريق العلامات التجارية إلى العالمية

إذا أردت أن تكون قائدًا شجاعًا في عملك، فليس سرًا، أنك بحاجة إلى التصرف على هذا النحو، مثلما يتطلب منك الأمر تحسين انضباطك الذاتي عند رغبتك في الانضباط، فالسبيل الوحيد للتركيز هو أن تطور تركيزك، فإن كنت ترغب في القيادة بشجاعة فاسلك نفس المنهج؛ لتصبح قائدًا جسورًا. في هذا السياق، …

أكمل القراءة »

الخطوات الست لإعادة تنظيم شركتك

إنَّ إعادة تنظيم الشركة، عادةً ماتكون مجرد حل سريع لتحديات عميقة الجذور يفضّلها رواد الأعمال، بدلًا من أن يضعوا أنفسهم بأنفسهم في مواجهة القضايا بشكل مباشر. من سوء الحظ، أنَّ ما يحدث غالبًا في إعادة تنظيم الشركات، ليس إلا نسخًا ولصقًا للموظفين في مكاتب غير مكاتبهم في نفس الشركة، على …

أكمل القراءة »

مراجعة أعمال مشروعك تكسبك 6 مزايا

لا يجب على رائد الأعمال أن يتوقف عن تطوير مشروعه، بل عليه مراجعته أولًا بأول؛ للوقوف على متطلباته؛ لكي يستطيع المنافسة في السوق. وهناك ست مزايا تكتسبها عندما تقوم بمراجعة أعمالك، تتمثل فيما يلي: ١ – التفكير بشكل أفضل عادة ما يكون قيامك بتنفيذ أعمالك أمرًا مهمًا، لكن إذا كانت …

أكمل القراءة »

15 تمرينًا تغير حياتك للأفضل

عادةً ماينتظر رواد الأعمال بداية العام لوضع أهداف جديدة، ولكن في الواقع، لا ترتبط الأهداف الجديدة بوقت محدد، فأي وقت هو مناسب لوضع أهداف وفق تطلعات جديدة، وسعيًا إلى مزيد من التطوير. وفيما يلي خمسة عشر تمرينًا تساعدك على تحفيز الأفكار الجديدة، وتغير حياتك للأفضل، شريطة أن تواظب عليها 30 …

أكمل القراءة »

كيف تدرب فريقك على عملية صنع القرار؟

قد لايصدق كثيرون، أنَّ عملية اتخاذ القرار أكثر أهمية من التحليل الصارم لصنع القرار، وأن مثل هذه الأمور لاتُترك للصدفة، فصنع القرارات المهمة، يؤثر على رائد الأعمال وفريقه؛ وبالتالي شركته. وقد يعتقد المرء أنه كلما عرف أكثر واكتشف الحقائق، كان أكثر ثقةً في صنع قراره. ولعل ذلك بالفعل كان تفكيرًا …

أكمل القراءة »

متى تلجأ لتغيير الموظفين؟

لقد فقدنا الأداء العالي في فرق SEAL ؛ وذلك بسبب المجازفة؛ إذ كان العملاء المتدربون، والجمهور، عادة ما يوجهون لي سؤالين، بعد مشاركتي معهم: – الأول: لماذا عاودت كرَّة استبدال بعض الموظفين، بالرغم من التخلص من العديد منهم من قبل ؟ الثاني: كيف نجحت في ذلك؟ كانت إجابتي: ليس لأنني …

أكمل القراءة »

5 طرق لتحسين توجهات فريق العمل

تمثل توجهات فريق العمل، أهمية كبيرة يغفل عنها كثير من رواد الأعمال عند تدريب الفريق؛ وهي التوجهات التي تعني التقاء التفكير والسلوك معًا؛ ما يدفع الفريق لأداء المهام المكلف بها، أو يعوقه عنها؛ إذ يمكن النظر إلى تلك التوجهات كتيار محيط، يتدفق وينحسر، مع الوضع في الاعتبار أن هذا التيار …

أكمل القراءة »

كيف نعمل كفريق واحد؟

لقد أجرينا تمرين (SEAL) في BUD/S؛ وهو تمرين تقييمي رهيب، يدعى Log PT استمر ساعتين، يقوم فيه 7 رجال بحمل قطعة خشب تزن 250 باوند(115 كجم تقريبًا)؛ وذلك بغرض تنمية روح الفريق، والتخلص من العقلية المرضية. بعد مرور 30 ثانية فقط على التمرين، كان الجميع بالكاد قادرين على رفع أيديهم …

أكمل القراءة »

كيف تقود التغيير بنجاح؟

يتفق كثيرون على أن التغيير التنظيمي يتم إما بإجبار الناس على التغيير، أو وضع حافز مناسب يجعلهم يقبلون بالتغيير، أو خلق رؤية مقنعة تُحدِث إلى حد ما صدمة ، تؤثر على الناس فجأة فتجعلهم يقبلون التغيير وكأنهم قد أبصروا بعد إظلام. لكن هناك سببان يجعلان الأساليب السابقة لا تصلح للعمل: …

أكمل القراءة »

3 وسائل لتحويل الأزمة إلى فرصة

3-وسائل-لتحويل

لاشك في أن وجهة النظر تُعد أمرًا فعّالًا، فلأول مرة أتعرف على القوة الحقيقية لوجهة النظر عندما قرأت كتاب ستيفن كوفي: ” العادات السبع للأقوياء”. يذكر الكاتب، على سبيل المثال أنه كان جالسًا في مترو الأنفاق وكان بالقرب منه، رجل لطيف يصوب نظره إلى الأرض، بينما أطفاله الثلاثة يتصرفون كباقي …

أكمل القراءة »