جيف بوس

مدرب خاص بريادة الأعمال ، ومستشار أعمال يساعد العملاء على التسريع بعملية النجاح .

الشجاعة سبيل العلامات التجارية للاستمرار في المنافسة

العلامات التجارية

إذا كُنت تتطلع لأن تصبح قائدًا فذًا، فأنت بحاجة إلى التصرف بشجاعة أكبر، مثلما يتطلب تحسين الانضباط؛ الانضباط الذاتي، فكذلك الطريقة الوحيدة للتركيز هي المداومة على التدريب على التركيز بشكل أفضل، وكذلك تستلزم القيادة بشجاعة، السير على نفس الخطى. وحول هذا، يتناول “ريان بيرمان” في كتابه الجديد “العودة إلى الشجاعة: …

أكمل القراءة »

ست نصائح للتعامل الصحيح مع القائد السيء في العمل

القائد السيء في العمل

غالبًا ما يتمتع المرؤوسون بقدرات أكبر، ومهارات أكثر على القيادة من رؤوسائهم في العمل، إلا أنهم يفتقرون إلى الصلاحيات اللازمة والسلطات الوظيفية الواسعة ليكونوا حاسمين. والأسوأ من ذلك أن كثيرين من تلك الفئة يخشون التحدث إلى رؤسائهم المباشرين، خاصة لو كانوا سيئين؛ خشية معاقبتهم، وتجنبًا لخوض أي نزاعات وظيفية. ولا …

أكمل القراءة »

10 خطوات تجعل عملك أكثر تنظيمًا

خطوات تجعل عملك أكثر تنظيمًا

يشيع بين الناس أن الأشخاص غير المنظمين هم الأكثر إبداعًا؛ حتى إن بعض العلماء زعموا أن تلك الفئة هي الأكثر إنتاجية من غيرها، وسواءً كان ذلك صحيحًا أم لا، فمن المؤكد إذا كُنت تملك مشروعًا إبداعيًا فيلزمك مستوى معينًا من التنظيم؛ للحفاظ على سير عمله بسهولة. وعلى الرغم من أن …

أكمل القراءة »

3 استراتيجيات إبداعية لتطوير مواهب موظفيك

“وضع أشخاص معًا داخل غرفة، لا يجعل منهم فريق عمل ناجحًا، كما أن إعطاء أحدهم لقب المدير، لا يعني أنّه أصبح القائد الوحيد بالشركة”. عندما كنت أختار فريق المبيعات لشركتي، وقبل أن أدربه، كان يلفت انتباهي، اتجاه المدربين إلى استبدال كبار الموظفين بآخرين من المستوى المتوسط، معللين ذلك بأنّ تقييد …

أكمل القراءة »

الشجاعة طريق العلامات التجارية إلى العالمية

إذا أردت أن تكون قائدًا شجاعًا في عملك، فليس سرًا، أنك بحاجة إلى التصرف على هذا النحو، مثلما يتطلب منك الأمر تحسين انضباطك الذاتي عند رغبتك في الانضباط، فالسبيل الوحيد للتركيز هو أن تطور تركيزك، فإن كنت ترغب في القيادة بشجاعة فاسلك نفس المنهج؛ لتصبح قائدًا جسورًا. في هذا السياق، …

أكمل القراءة »

الخطوات الست لإعادة تنظيم شركتك

إنَّ إعادة تنظيم الشركة، عادةً ماتكون مجرد حل سريع لتحديات عميقة الجذور يفضّلها رواد الأعمال، بدلًا من أن يضعوا أنفسهم بأنفسهم في مواجهة القضايا بشكل مباشر. من سوء الحظ، أنَّ ما يحدث غالبًا في إعادة تنظيم الشركات، ليس إلا نسخًا ولصقًا للموظفين في مكاتب غير مكاتبهم في نفس الشركة، على …

أكمل القراءة »

مراجعة أعمال مشروعك تكسبك 6 مزايا

لا يجب على رائد الأعمال أن يتوقف عن تطوير مشروعه، بل عليه مراجعته أولًا بأول؛ للوقوف على متطلباته؛ لكي يستطيع المنافسة في السوق. وهناك ست مزايا تكتسبها عندما تقوم بمراجعة أعمالك، تتمثل فيما يلي: ١ – التفكير بشكل أفضل عادة ما يكون قيامك بتنفيذ أعمالك أمرًا مهمًا، لكن إذا كانت …

أكمل القراءة »

15 تمرينًا تغير حياتك للأفضل

عادةً ماينتظر رواد الأعمال بداية العام لوضع أهداف جديدة، ولكن في الواقع، لا ترتبط الأهداف الجديدة بوقت محدد، فأي وقت هو مناسب لوضع أهداف وفق تطلعات جديدة، وسعيًا إلى مزيد من التطوير. وفيما يلي خمسة عشر تمرينًا تساعدك على تحفيز الأفكار الجديدة، وتغير حياتك للأفضل، شريطة أن تواظب عليها 30 …

أكمل القراءة »

كيف تدرب فريقك على عملية صنع القرار؟

قد لايصدق كثيرون، أنَّ عملية اتخاذ القرار أكثر أهمية من التحليل الصارم لصنع القرار، وأن مثل هذه الأمور لاتُترك للصدفة، فصنع القرارات المهمة، يؤثر على رائد الأعمال وفريقه؛ وبالتالي شركته. وقد يعتقد المرء أنه كلما عرف أكثر واكتشف الحقائق، كان أكثر ثقةً في صنع قراره. ولعل ذلك بالفعل كان تفكيرًا …

أكمل القراءة »

متى تلجأ لتغيير الموظفين؟

لقد فقدنا الأداء العالي في فرق SEAL ؛ وذلك بسبب المجازفة؛ إذ كان العملاء المتدربون، والجمهور، عادة ما يوجهون لي سؤالين، بعد مشاركتي معهم: – الأول: لماذا عاودت كرَّة استبدال بعض الموظفين، بالرغم من التخلص من العديد منهم من قبل ؟ الثاني: كيف نجحت في ذلك؟ كانت إجابتي: ليس لأنني …

أكمل القراءة »