إذا كنت تسعى لتأسيس مشروعك الخاص فيجب إدراك أهمية منصب مدير المنتج وما له من دور بارز في إنجاح الشركات الناشئة.
ويعد اختيار مدير المنتج أو ما يعرف باسم الـ product manager إحدى أهم الخطوات التي تضمن لمؤسستك التطور والنمو وتحقيق الأهداف المطلوبة.
ودور المسؤول عن المنتج حيويًا في تحديد أهداف المنتج وإطلاقه وتطويره بصورة مستمرة لمواكبة التطورات والمستجدات السوقية.
نسلط الضوء في “رواد الأعمال”على أبرز مسؤوليات وأدوار هذا المنصب الحيوي ومدى مساهمته في نمو الشركات الناشئة.
دور مدير المنتج في إنجاح المشاريع الريادية
- فهم احتياجات العملاء لأنه يجري بحثًا لمعرفة متطلبات الجمهور المستهدف وتوقعاتهم ومدى اهتمامهم بالخدمة المقدمة أو المنتج.
- له دور أساسي في تطوير المنتجات والخدمات بشكل أكثر فعالية طبقًا لاحتياجات المستهلكين.
- يعمل دائمًا على تطوير استراتيجية الخدمة أو المنتج عن طريق حرصه على تحديد الأهداف والخطوات اللازمة لتحقيق المستهدف منها.
- يساعد فريق العمل في البقاء على المسار الصحيح؛ من خلال توجيه جهودهم نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
- يدير عملية تطوير المنتج من بداية الفكرة وحتى انطلاقها في المرحلة الأخيرة للمستهلك المستهدف؛ ما يضمن لصاحب الشركة استمرار تحديث الخدمة بكفاءة وجودة عالية كما يحتاجها العميل.
- ترجع مهمة قياس أداء المنتج إلى مدير المنتج لأنه يعمل على استخدام مجموعة متنوعة من أدوات القياس والتقييمات التي تساعده في ذلك.
- يحدد نتائج التقييم الذي أجراه لقياس جودة المنتج ومعرفة مدى نجاحه بين قاعدة جمهوره المستهدف؛ للوقوف على نقاط القوة والضعف ومن ثم إجراء التعديلات اللازمة.
في النهاية لنجاح المشاريع الريادية لا بد من وجود مدير منتج قادر على إدارة أدواته بشكل فعال لخدمة أهداف الشركة وتحقيق استراتيجيتها، خاصة لو كانت تلك مؤسسات تتطلب إطلاق منتجات وخدمات مبتكرة ذات قيمة كبيرة.
ويمثل تطوير المنتج باستمرار أهمية بالغة لضمان استدامة الشركات الناشئة وإلا تعرضت للاختفاء والنسيان من قبل العملاء.
ولا غني عن مدير المنتجات صاحب الخبرة والتفكير الإبداعي الذي يمتلك القدرات والمهارات اللازمة لقيادة فريقه وطرح أفكار جديدة وأكثر مرونة لمواكبة أي تغيرات في السوق.
اقرأ أيضًا:
مدير قسم الإبداع.. ما هي مهامه؟
المدير الناجح.. صفات ومهارات استثنائية
مدير الموارد البشرية.. دور حيوي وأسس مهمة للاختيار
