إذا سألت 10 من أصحاب الشركات: ما الذي يحفز رضا الموظفين سيقول ثمانية منهم “الراتب”. لكن هذه ليست الطريقة الصحيحة التي يجب أن يفكر بها أصحاب العمل بشأن موظفيهم.
لا يعني ذلك أن معظم الناس لا يريدون راتبًا كبيرًا بل إننا جميعًا نريد أن نشعر بأننا حصلنا على رواتبنا من خلال فعل شيء ذي قيمة حقيقية.
لذا إن كنت من أصحاب الشركات فمن واجبك دفع موظفيك لتقديم قيمة كل يوم، وعندما تفي بهذه المسؤولية فإنك تهيئ الظروف اللازمة لتحقيق الرضا الحقيقي للموظفين.
خطوات لتعزيز قيمة الموظفين:
1- وجود التحديات يولّد التطور
يبدو أن التطور الوظيفي يحدث فقط عندما نواجه تحديات والتي تقود إلى أشياء أعظم.
القادة العظماء يتحدون الناس لتحقيق أحلامهم. سواء كان ذلك في المنزل، أو مكان العمل؛ أو المجتمع فإن القائد الحقيقي يرفع من مستوى الموظفين لديه، والطريقة الوحيدة لتحقيق ذلك هي إخراج الموظفين من منطقة الراحة الخاصة بهم إلى مواجهة التحديات المختلفة.
2- العلاقات تأتي أولًا
لا توجد صيغة لمساعدة شخص ما في تحقيق طموحه. نظرًا لأن كل شخص لديه مهارات وأوجه قصور مختلفة فإن له سقف أداء مختلف كذلك. ولهذا السبب فإن الأمر كله يتعلق بالعلاقات التي تبنيها مع موظفيك.
يستغرق الأمر عادةً حوالي ستة أشهر للحصول على فكرة عن إمكانات التطور لدى الموظف الجديد؛ أي عندما تعملان جنبًا إلى جنب وتواجهان التحديات معًا. لذلك إذا كنت تريد إخراج شخص ما من منطقة الراحة الخاصة به فيجب أن يثق بك.
القادة العظماء يكسبون الثقة من خلال رغبتهم الصادقة في تحقيق الأفضل لموظفيهم. وعندما تعرف ما يستطيع الموظف فعله، وتؤمن بأنه قادر على تحقيق أشياء عظيمة، فسوف يسمح لك بتحديه.
3- العثور على المستوى المناسب
هناك نماذج مختلفة للموظفين في كل الشركات؛ فيوجد الموظف الطموح، والكسول، والتقليدي. الموظف الطموح هو الذي يمكنك إخراجه من منطقة الراحة لمواجهة العديد من التحديات ورفع مستواه مع الوقت.
والنوعان الآخران من الموظفين قد يضمان أشخاصًا أذكياء ومنتبهين ومجتهدين ولكن لأي سبب لديهم شكوك حول قدراتهم. إنهم يميلون إلى الاستقالة لأنهم خائفين جدًا من عدم قدرتهم على أداء عملهم. لكنهم إذا استطاعوا الاستمرار وتأدية المهام المختلفة التي يُكلفون بها فمن الممكن أن تتلاشى شكوكهم ويتقدمون بشكل مبهر.
اقرأ أيضًا:
الثقافة المؤسسية وتحسين التفاعل بين الموظفين
تطوير الموظفين وبناء القدرات.. ركيزة أساسية لنجاح المؤسسات
إلهام الموظفين.. أهميته وتحقيقه
