المصدر الأول للإبداع

لسنوات بعيدة مضت، كان البعض يُقيّم أصول المؤسسات والشركات بقيمة مبانيها ومعداتها وما تحويه مخازنها من منتجات، لكن في ظل اقتصاد جديد يعتمد على المعرفة والإبداع، تتزايد أهمية الابتكار والتحول من اقتصاديات السلع التقليدية إلى اقتصاديات الأفكار الإبداعية.

وإذا كان معظم البشر يعتقد أن الإبداع هو ثمرة لمحة عبقرية فقط، فإنني أرى أن الإبداع يمكن أيضاً أن يكون ثمرة مجهود مبذول من رواد الأعمال بغرض تحقيق رغبات المستهلك وتلبية احتياجاته، فالمستثمر الناجح عليه أن يغتنم الفرصة في دعم وتبني الفكرة الناتجة من زيادة القيمة المضافة للمنتج أو الخدمة. إن الإبداع يمكن أن يشتمل على أولا: الاختراع، وهو حدوث تغيير جوهري يؤدي إلى استحداث منتج أو خدمة جديدة، كما في حالة ألكسندر جراهام بل مخترع الهاتف، وأيدون لاند مخترع الكاميرا الفورية. ثانيا: التطوير، ويشمل التحسين وزيادة جودة المنتج والخدمات، حيث يستفيد رائد الأعمال من الخبرات السابقة ويطورها لاستحداث الجديد في المجال نفسه، فمثلا بيل جيتس مؤسس “ميكروسوفت” لم يخترع الكمبيوتر ولكن برع في الاستفادة منه. ثالثا: الإبداع في المنتج: مثل تحسين أو استحداث خواص جديدة لمنتج قائم، كما في حالة آلة الحلاقة الكهربائية التي ابتكرها ماكس براون بدلا من اليدوية، رابعا: الإبداع في الخدمات، وذلك بتطوير نظم التسويق أو أساليب إدارية جديدة، مثل سام ويلثون مؤسس وول مارت، الذي قام بتطوير نظام التوزيع؛ ما أدى لتقليل تكلفة التوصيل، خامسا: الإبداع في العمليات، بهدف تقليل التكلفة أو تحسين الجودة أو زيادة الإنتاجية، مثل هنري فورد الذي أدخل فكرة خطوط التجميع للسيارات؛ ما جعل شركته تعطي إنتاجية عالية بتكلفة تصنيع أقل.

وإذا تحدثنا عن مصادر الإبداع، فهناك عديد من المصادر التي تقوم بدور المحرك والدافع للإبداع ومنها: أولا: الخـبرة العملـيـة، فكثير من المبدعين تواتيهم أفكار مبتكرة أثناء مزاولة أعمالهم لدى الغير، مثل بعض الصناعات التي تكون بمثابة حاضنات لإخراج ابتكارات جديدة. فعلى سبيل المثال: كين أولسون -مؤسس شركة المعدات الرقمية- قرر أن يؤسس شركته الخاصة مستفيداً من خبرته في عمله السابق في شركة IBM التي كانت بمثابة حاضنة لفكرته المبتكرة في تصنيع معدات رقمية. ثانيا: البحـث والـتـطـويـر، فإن الجهد والمثابرة يسهمان إلى حد كبير في إخراج المنتجات أو الخدمات الجديدة إلى حيز الوجود، مثل نولن بوشنل مخترع لعبة الأتاري، الذي استخدم قطعاً إلكترونية مهملة وأجزاء من الألعاب القديمة لابنته لينتج أول جهاز إلكتروني للعبة الأتاري. ثالثا: المسـتـهلكـون، إن احتياجات ورغبات المستهلك هما المحرك الرئيس والدافع للابتكار، فمثلا: ماكس براون نجح في تقديم عديد من الأجهزة المنزلية الكهربائية بعد دراسة احتياجات ورغبات ربة المنزل المستخدِمة النهائية لمنتجاته. رابعا: المنافـسـون، حيث إنه في أحيان كثيرة تقوم المنتجات والخدمات التي يقدمها المنافسون في السوق بدور المحرك لتحفيز المبدع لابتكارات جديدة منافسة؛ رغبة منه في احتلال الصدارة لتسويق منتجاته المميزة وليدة ما بذله من أفكار جديدة مبتكرة مثل السباق التنافسي الشهير بين شركتي هيولت باكارد وإبسون المنتجتين لطابعات الحاسب الآلي. خامسا: الحـاضـنـات، حيث تعد الحاضنات بأنواعها المختلفة من أهم العناصر التي تهيئ المناخ المناسب لظهور الأفكار الجديدة، حيث يتم احتضان هذه الابتكارات لتصبح فيما بعد كياناً قابلاً للخروج إلى حيز التنفيذ.

ويظل المصدر الأول للإبداع هو الله (البديع) وهو اسم من أسماء الله الحسنى وهو الخالق المصور الذي خلق المخ البشري، حيث مكان الفكر والذاكرة ومركز الإحساس والتعلم. متوسط وزن المخ البشري 1.3 إلى 1.4 كيلو جرام من المادة الحية. يمكنه العمل بنحو 20% من طاقته وقدرته العقلية. به ما يزيد على ألف مليون خلية. يخزن ألف معلومة جديدة كل ثانية. يتعرف على الشيء في أقل من ثانية. بحجمه الصغير يعادل حاسبا آليا وزنه عشرة أطنان. ينشغل بأكثر من شيء في وقت واحد. يتحكم في القدرة على استخدام اللغة والحساب والمنطق والتحليل. يتحكم في قدرة الإنسان على الحدس والتنبؤ والتصور والتخيل والرؤية وأيضا.. الإبداع.

الرابط المختصر :

عن نبيل محمد شلبي

الدكتور نبيل محمد شلبي، خبير دولي في نشر ثقافة ريادة الأعمال وتنمية المنشآت الصغيرة والمتوسطة، حاصل على درجة دكتوراه الفلسفة بالهندسة الصناعية من كلية الهندسة بجامعة المنصورة. كتب مئات المقالات التي تستهدف تنمية الشباب وتوجيه بوصلتهم نحو المستقبل بالعمل والإنتاج. مؤسس ورئيس دار المستثمر العربيArab Entrepreneur House للخدمات الاستشارية. يتمتع بخبرة واسعة في تقديم حلول مبتكرة للحكومات والمؤسسات والمنظمات غير الربحية والجامعات بالعديد من الأقطار العربية في تصميم وتنفيذ وقياس ومراقبة برامج الابتكار ونشر ثقافة ريادة الأعمال وتنمية المنشآت الصغيرة والمتوسطة. ألف 32 كتابًا، منها الكتاب الأكثر مبيعًا "ابدأ مشروعك ولا تتردد"، الذي طبع ست مرات، واختير كمنهج لريادة الأعمال في جامعة الملك سعود بالمملكة العربية السعودية. صمم أول خريطة تفاعلية للبيئة الداعمة الإيكوسيستم لريادة الأعمال في مصر تضم 236 جهة في إصدارها الخامس، حصل بسببها على الجائزة العالمية "الفكرة الأكثر إبداعًا" من المجلس الدولي للمشروعات الصغيرة. صمم ونفذ مئات البرامج التدريبية في ريادة الأعمال، للبادئين والمبتكرين وأصحاب ومديري المنشآت الصغيرة القائمة، تخرج منها المئات من رواد ورائدات الأعمال العرب. تتضمن الأنشطة التي يقوم بها، إعداد مناهج تعليم ريادة الأعمال بالجامعات العربية، وتدريب المدربين في هذا المضمار من أساتذة الجامعات. قدم أكثر من ثمانية آلاف استشارة لرواد الأعمال وأصحاب المنشآت الصغيرة والمتوسطة. عمل مديرًا لأول حاضنة تكنولوجية داخل حرم جامعي في مصر، وأسس وأدار أول مركز تنمية منشآت صغيرة بالسعودية، وصمم أول برنامج لتأهيل المصانع الصغيرة والمتوسطة بالسعودية، وصمم أول حاضنة تكنولوجية في الخليج العربي، وصمم جوائز للأفضل أداءً من المنشآت الصغيرة والمتوسطة، وبرامج كمبيوتر لتشخيص المنشآت الصغيرة والمتوسطة الإنتاجية. يكتب الدكتور نبيل، مقالات دورية في مجلة "رواد الأعمال" ومجلة "الاقتصاد" التي تصدرها غرفة الشرقية بالسعودية، ومجلة "لغة العصر" التابعة لمؤسسة الأهرام المصرية. يدرس لطلاب الهندسة بمعهد مصر العالي للهندسة والتكنولوجيا (السلاب)، وطلاب الدراسات العليا بمعهد تكنولوجيا المعلومات (ITI)، وطلاب برنامج الهندسة الطبية بكلية الهندسة بجامعة المنصورة. اختير ضمن أفضل مائة شخصية بالعالم في مجال الإبداع وريادة الأعمال من منظمة "إنتوفيجن" الأمريكية، واختير مستشار بناء قدرات ريادة الأعمال والمنشآت الصغيرة لـ 57 دولة أعضاء بمنظمة التعاون الإسلامي. تم تكريمه في أمريكا وماليزيا وأيرلندا والعديد من البلدان العربية والأجنبية.

شاهد أيضاً

الموارد البشرية

تكنولوجيا المعلومات وأثرها في الموارد البشرية

تُعد الموارد البشرية في الشركات من أهم عوامل تحقيق الأهداف والنجاح؛ وهو ما يُحتم على …

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.