زوايا نظر

المشروعات الناشئة.. من أين تُستَقى الفكرة؟

ريادة الأعمال، هذا العالم الذي ينقلنا إلى دنيا مختلفة من حيث التفكير والتوجه، يجعلنا -ونحن نتأمل في مآلات واقعنا الاقتصادي، ومحاولة الخروج من رحم الأزمة إلى رحاب الريادة والاستراتيجيات الكبرى لبناء اقتصاد مستدام- نطيل التفكير حول كيفية تفكير شبابنا وهم دعامة الاقتصاد الوطني في “من أين تُستَقى الفكرة؟” وكيف يمكننا …

أكمل القراءة »

المرأة.. والسياحة

تتكاتف كافة الوزارات والهيئات بالمملكة لتحقيق “رؤية 2030″، وبرنامج التحول الوطني 2020، الذي يهدف إلى تنويع مصادر الدخل، من دون الاعتماد على الإيرادات النفطية المتوقع تراجعها خلال سنوات. في هذا السياق، لايمكننا إغفال الدور الحيوي لقطاع السياحة؛ أحد أهم البدائل لاقتصادات ما بعد النفط، خاصةً باعتباره محركًا لعدد كبير من …

أكمل القراءة »

نموذج العمل التجاري

يعد نموذج العمل التجاري، أحد أفضل الأدوات الحديثة لقياس مدى جدوى فكرة مشروع تجاري قبل إعداد دراسة جدوى تفصيلية ، ويمكن لأي شخص القيام به ، وتعريفه الأمثل حسب كتاب نموذج العمل التجاري “الأسلوب الذي تتبعه المنشأة في خلق قيمة ما وتحقيقها والاستفادة منها” ، ويتميز نموذج العمل التجاري عن …

أكمل القراءة »

“كَاي زِن”..وإتقان العمل

حاولت التوقف عن تأمل جودة النقوش الدقيقة التي تزين مسجد قرطبة في أسبانيا، فلم أستطع؛ فقد كان الإبداع ظاهرًا والإتقان حاضرًا، وسببًا في جذب ملايين السائحين لزيارة المكان. شعور مماثل لإعجابي قديمًا بمنتجات خان الخليلي، ومشهد الصُنَّاع في إنتاج الأشغال النُحاسية الدقيقة التي نَدُرَ وجودها الآن. أصل الجودة: (ج ود)، …

أكمل القراءة »

تحليل العملاء

لكي يتميز عملك عن منافسيك، ويصبح ذا بصمة فريدة في سوقه المستهدف, لابدَّ من أن ينفرد بصفة، أو بخدمة لاتتوفر إلا لديه. هناك عدة وسائل، تستطيع أن تكمل بها فجوة النقص الموجودة في السوق المستهدف. كل ماعليك هو إيجاد هذه الفجوة وسدها بما يحتاج إليه عميلك. قد يعتقد كثيرون أنًّ …

أكمل القراءة »

استراتيجية أسئلة “لماذا” الخمسة لاكتشاف المشكلات

استراتيجية أسئلة "لماذا" الخمسة لاكتشاف المشكلات

عندما يواجه أحد مشكلة خاصة في مجال التجارة،  قد لا يعرف كيفية حل المشكلة، أو قد يحلها بقرار غير صائب، فكيف تبدأ بحل مشكلة من دون معرفة السبب الرئيس؟.  أول خطوات حل مشكلة ما، هو اكتشافها أولًا، فقد ذكر إيريك ريس في كتابه  “استراتيجية لين لتأسيس المشروعات الصغيرة”، أحد أساليب …

أكمل القراءة »

هل القيادة فطرة أم صناعة؟

هل القيادة فطرة أم صناعة

سؤال يثير الكثير من الخلافات في الرأي، وأحيانًا الود!. وهذا ما حدث لي مؤخرًا مع سيدة استاءت من تقييمي لقدراتها القيادية (بناءً على طلبها طبعًا)؛ إذ عُرض عليها ترقية في عملها، تتطلب منها قيادة أداء 26 موظفًا، منهم أربعة مدراء على أقسام مختلفة. والقيادة  بشكل عام، هي “القدرة على إلهام …

أكمل القراءة »

عصامي أم عظامي؟

عصامي أم عظامي

تُطلق كلمة “عصامي” على كل من ينجح ويصل إلى مراتب عالية بجده واجتهاده، غير معتمد في ذلك على غيره من عشيرة أو قبيلة أو إرث. وربما لا يعلم كثيرون، أن أصل ذلك المفهوم يعود إلى عصام بن شَهبَر الجرمي؛ حاجب النعمان بن المنذر وهو قول النابغة الذبياني فيه: نفسُ عصام …

أكمل القراءة »

المعادلة الصعبة

المعادلة الصعبة

جلست بمنتصف الغرفة أطالع جبل النقود التي اصطفت حولي، وقد بلغ مجموعها مليار دولار، وفجأة لمحت عُملة معدنية فئة ربع دولار، فسألت نفسي: ما قيمة هذا الربع دولار مقارنة بذلك المليار؟!. أحضرت آلتي الحاسبة الصغيرة، وقسمت رقم (0.25) على مليار، فكانت النتيجة صفرًا. وبالرغم من أن الناتج الحقيقي هو 0.00000000025، …

أكمل القراءة »

الخصال الست للقيادة التحويلية

الخصال الست للقيادة التحويلية

تمر حياة رائد الأعمال بمراحل حافلة بالتحديات؛ من صنع الفكرة إلى دراسة الجدوى إلى خطة العمل إلى صنع فريق عمل يتيح تحقيق أهداف المشروع ونجاحه. في  هذه المرحلة، يصبح رائد الأعمال قائدًا لمجموعة يعتمد عليها لتحقيق رؤيته، ويصبح من الضروري عليه أن يعرف كيف يقود هذه المجموعة. ولأن أنماط القيادة …

أكمل القراءة »