التخطيط

المحاور الخمسة لبرامج تنمية المشروعات الصغيرة

تتعدد وتتنوع محاور تخطيط برامج تنمية المشروعات الصغيرة ومتناهية الصغر؛ من خلال المؤسسات التنموية والتمويلية المختلفة، والتي تهدف جميعها إلى تنمية وتحسين وتطوير واستمرارية المشروعات، وزيادة قدرتها الإنتاجية، وخلق فرص المشاركة والتنافسية على البقاء ؛ من خلال التركيز على محاور أساسية. ومن ناحية أخرى، يحتاج كل إقليم بذاته وكل محافظة …

أكمل القراءة »

15 تمرينًا تغير حياتك للأفضل

عادةً ماينتظر رواد الأعمال بداية العام لوضع أهداف جديدة، ولكن في الواقع، لا ترتبط الأهداف الجديدة بوقت محدد، فأي وقت هو مناسب لوضع أهداف وفق تطلعات جديدة، وسعيًا إلى مزيد من التطوير. وفيما يلي خمسة عشر تمرينًا تساعدك على تحفيز الأفكار الجديدة، وتغير حياتك للأفضل، شريطة أن تواظب عليها 30 …

أكمل القراءة »

كيف تجهز خطة عملك لعام 2019؟

قد تكون توقعاتك للعام الجديد، حدوث نمو وتطور لعملك أو مؤسستك، لكنَّ ذلك مرهون بالتخطيط المسبق، فإن لم يكن لديك خطة محددة؛ فذلك يعني أنك في الغالب بلا هدف، أو أنك وضعت هدفًا محددًا لكنك لم تخطط لتحقيقه، أو أنه يسير في طريق مسدود، ولاسيما في الأشهر الأولى من العام. …

أكمل القراءة »

ست نصائح للمدير الجديد

عندما تصبح مديرًا، فقد يمثل ذلك تحولًا كبيرًا عن دورك السابق كموظف؛ إذ عليك تطبيق مجموعة جديدة من المهارات، علمًا بأن كل موظف يريدك أن تتعامل معه كما يريد هو، فإن اتبعت النصائح الست التالية، ستكون على الطريق الصحيح؛ لتصبح مديرًا ناجحًا: الاطلاع على الوضع العام للمؤسسة: قد تميل كمدير …

أكمل القراءة »

6 نصائح للموازنة بين العمل وحياتك الشخصية

يتساءل كثيرٌ من رواد الأعمال والموظفين الذين يعشقون أعمالهم، ويسعون إلى التقدم المستمر: كيف نوازن بين حياتنا الشخصية وحياتنا العملية؟. يعمل كثيرٌ من هؤلاء ساعات طويلة على حساب حياتهم الشخصية، دون أن يعود ذلك غالبًا بالنفع على أعمالهم؛ إذ يؤكد تقرير لمعهد Families and Work، أن رواد الأعمال والموظفين الذين …

أكمل القراءة »

كيف تحمس شركاءك في فريق العمل؟

في معظم شركات التسويق الإلكتروني، يساهم كل عضو بفريق العمل في دخل المؤسسة؛ وهذا ما أحب دائمًا أن أذكر به، لأن البعض يتناسون ذلك ويزعمون أن الفريق لايعمل شيئًا، متساءلين: كيف يمكن جعلهم يؤدون ما عليهم؟. في الواقع هم يفعلون شيئًا؛ لأنهم يطلبون المنتج، إنهم يطلبونه منك؛ ما يعني أنهم …

أكمل القراءة »

7 أسباب لتعريف فريق العمل باستراتيجية مؤسستك

حتى وقت قريب، كانت بعض إدارات المؤسسات- بأحجامها المختلفة- تعتقد أن خطتها الاستراتيجية والأهداف المرتبطة بها للشركة، من الأسرار الواجب قصرها على المستوى الأعلى من الإدارة فقط، دون بقية فريق العمل، الذي يشمل كل المنتسبين للمنظمة بجميع مستوياتها؛ من المدير إلى عامل الأمن. وإذا كان البعض يرى أن نشر رؤية …

أكمل القراءة »

لماذا أرفض العمل على أساس الأجر بالساعة؟

دعونا نتكلم ببساطة، عندما تطلب أجرك بالساعة من العميل؛ فإنك تخلق بذلك علاقة ربح أو خسارة بينك وبين عميلك المحتمل، فالعملاء عادة مايبحثون عن حل قضاياهم بسرعة، فإن كنت مزود خدمة فإن آخر شيء تفكر به، هو إنجاز العمل بسرعة؛ لأنه يعني عودتك إلى المنزل بعائدات لاتكفي قوت يومك. إنَّ …

أكمل القراءة »

أساليب التحليل المساعدة في التخطيط

قبل منتصف العام 2016 ، كان تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات (SWOT)، هو الأسلوب السائد كخطوة أولى وأساسية لتقييم الوضع العام، أو ما يعرف بالبيئة الداخلية والخارجية للكيانات الاقتصادية، والذي يُبنى عليه وضع الأهداف البعيدة والقريبة، بل وعملية التخطيط بصفة عامة لدى رواد الأعمال. وقد كان ذلك عرفًا طبيعيًا لتقييم الأوضاع في …

أكمل القراءة »

7 خطوات تقود فريق عملك إلى النجاح

يعدّ التدريب نهجًا مختلفًا لتنمية قدرات الموظفين، فتوفير برامج تدريبية، يخلق لموظفيك فرصة للنمو، وتحقيق الأداء الأمثل؛ من خلال التغذية الراجعة المتسقة، وتقديم المشورة والتوجيه، بدلًا من الاعتماد فقط على الجداول الزمنية. وهنا نستعرض سبع خطوات تساعد في خلق بيئة إيجابية لتوفير التغذية الراجعة:   بناء علاقة من الثقة المتبادلة:   يقوم أساس أي علاقة تدريبية ناجحة على الثقة المتبادلة، التي من دونها لا يمكن تنفيذ برنامج تدريبي هادف. …

أكمل القراءة »