الإدارة

7 خطوات تقود فريق عملك إلى النجاح

يعدّ التدريب نهجًا مختلفًا لتنمية قدرات الموظفين، فتوفير برامج تدريبية، يخلق لموظفيك فرصة للنمو، وتحقيق الأداء الأمثل؛ من خلال التغذية الراجعة المتسقة، وتقديم المشورة والتوجيه، بدلًا من الاعتماد فقط على الجداول الزمنية. وهنا نستعرض سبع خطوات تساعد في خلق بيئة إيجابية لتوفير التغذية الراجعة:   بناء علاقة من الثقة المتبادلة:   يقوم أساس أي علاقة تدريبية ناجحة على الثقة المتبادلة، التي من دونها لا يمكن تنفيذ برنامج تدريبي هادف. …

أكمل القراءة »

دهاء القيادة

من بين الكتب التي لفتت انتباهي، كتاب”Power “؛ أي السلطة، لروبرت جرين ؛ إذ لخص فيه أهم قوانين السلطة والنفوذ والإدارة؛ عبر ثلاثة آلاف سنة، تم استخلاص ما فيه من حكمة المفكرين الكبار؛ مثل ميافيكلي، سن تسو، وكارل فون، وكلاوس فيتز، فضلًا عن أشهر أقوال أساطير رجال السياسة المحاربين وأصحاب …

أكمل القراءة »

كيف ترفع أسعار منتجك وتخفضها دون مخاطر؟

لا شك في أن اتخاذ قرار بزيادة الأسعار أو تخفيضها من الأمور الصعبة ذات العواقب الكثيرة على نشاطك. ولكن قرار تغيير الأسعار أو الإبقاء عليها دون تغيير، ليس بأهمية قرار كيفية إجراء هذا التغيير. وبصياغة أخرى، قد تحصل شركتان قامتا بتغيير أسعار المنتجات نفسها بالمقدار نفسه على نتائج مختلفة تمامًا بناءً على كيفية تطبيقهما …

أكمل القراءة »

ريادة الأعمال..والإدارة الاستراتيجية

يحرص رواد الأعمال الناجحون على الاختيار الجيد لفريق العمل الذي يدير العمل في مشروعه؛ إذ تُعد الموارد البشرية من أهم عوامل الإنتاج في أية شركة. وفي ظل التغيرات التي يشهدها العالم، تعاني المشروعات إما من الفائض أو العجز في الموارد البشرية؛ لذلك زاد الاهتمام بالموارد البشرية؛ حتى تم إدماجها في …

أكمل القراءة »

سمات القائد الناجح

الشغف بالأرقام القياسية مهارة لا يجيدها إلا القائد الناجح المحنك؛ إذ دائمًا ما يحرص أصحاب الشركات والقادة الناجحون على ترجمة إنجازاتهم إلى أرقام؛ مثل الربحية، ونسبة النمو، وزيادة عدد العملاء، وزيادة المبيعات؛ فمثل هؤلاء القادة يتصفون بقدرة فائقة على تحقيق الإنجازات النوعية، أو ما يُعرف بتحطيم الأرقام القياسية. ومن خلال …

أكمل القراءة »

الاحترافية في الإدارة

ينبغي على رائد الأعمال الناجح أن يضع أسسًا إدارية، لا يجد من يأتي بعده أفضل من اتباعها، فإدارة الأعمال عملية اجتماعية مستمرة، تستخدم العناصر البشرية والمادية المتاحة؛ للوصول إلى هدف محدد. ولكي ينجح رائد الأعمال في مهمته، فيجب أن يتمتع بمهارات متنوعة، فنية وإنسانية؛ فالإنسان مخلوق اجتماعي، مدفوع في عمله …

أكمل القراءة »

4 طرق لإدارة شركة تستهدف شريحة محددة من السوق

يفتقد بعض رواد الأعمال- الذين يرون علاقة مباشرة بين حجم السوق المستهدف واحتمال النجاح- الفرصة لخدمة شريحة محددة من السوق؛لأن التسويق المبني على الاهتمام بشريحة محددةلا يخدم فقط الشركات الناشئة في تحقيق النجاح، بل يساعدها أيضًا على النمو؛ لتصبحلاحقًا مناللاعبين الأساسيين في سوقٍ أكبر, لاسيما وأنَّ كل الشركات الرابحة تخدمشريحة …

أكمل القراءة »

كيف تحافظ على صحة شركتك؟

المحافظة على صحة الأفراد هو التعبير الدارج على الألسنة، لكن بما أنَّ المؤسسات- كالأفراد- تُولد وتعيش وتزدهر وتموت؛ فليس مُستغربًا إذًا استخدام تعبير “صحة الشركات” كترجمة عملية لنجاح المؤسسة وازدهارها. لقد طرح علماء الإدارة، المعايير التالية كمؤشرات على الصحة الجيدة للمؤسسة: نجاح العمل الجماعي لفريق الإدارة، ومعرفة الأولويات، وطموح المدراء …

أكمل القراءة »

للأذكياء فقط..التوازن في إدارة المشاريع مفتاح النجاح

يتعامل رواد الأعمال غالبًا مع القادرين على تحقيق النجاح المالي لمشاريعهم، سواء كانوا موزعين لمنتجاتهم أو موردين؛ وبالتالي يكون لقراراتهم تأثير مهم على تلك المشروعات، سلبيًا كان أو إيجابيًا. ومن أجل تحقيق النجاح للمشروع قد يلجأ بعض رواد الأعمال إلى ترك هؤلاء الأشخاص يتحكمون في زمام الأمور ويحددون اتجاهات المشروع …

أكمل القراءة »

التشتت يُضعف قدرتك على تحقيق الأهداف

أكدت الدراسات والأبحاث العالمية ، أنَّ عدم القدرة على التركيز؛ نتيجة تشتت الأفكار ، يجعلك تعمل دون إنتاجية، مشيرة إلى أنَّ أفضل الطرق للتعامل مع التشتت، أن تجد مكانًا هادئًا للتفكير والتخطيط وترتيب الأفكار عبر تدوين وتحديد احتياجاتك؛ما يساعدك على تخطي الأزمات. وطبقًا للدراسات نفسها، فإنَّ عدم القدرة على التركيز …

أكمل القراءة »