الإدارة

ريادة الأعمال.. والعمل الجماعي

إن المؤسسات الرائدة في مجالاتها، لم تحقق الريادة من فراغ، بل حددت لنفسها هدفًا كبيرًا في البداية، ثم وضعت خططًا واستراتيجيات، وكوّنت فرق عمل لتحقيقه. لذلك، ينبغي على رائد الأعمال ألا يسرح وراء خياله فحسب، بل عليه أن يكون مثاليًا وعمليًا في الوقت نفسه؛ أي طامحًا إلى أبعد حد، لكنه …

أكمل القراءة »

مجتمع ريادة الأعمال(3) – ريادة الأعمال.. والمبادرة

يعتمد كل تقدم اقتصادي واجتماعي على فكرة جديدة، تغيّر الراهن وتعد بتحسين المستقبل؛ إذ يتفق معظم علماء الاقتصاد على أن الأعمال الصغيرة هي المحرك الأول لخلق فرص عمل والحد من الفقر، لكنها لا تقوم هكذا من تلقاء ذاتها، وإنما هي بحاجة إلى مبادر؛ وهو شخص على استعداد كامل لتحمل المخاطر، …

أكمل القراءة »

كيف تخلق انطباعًا جيدًا في العمل؟

بخلاف القدرة المطلقة على إنجاز العمل، هناك عوامل تؤثر على الانطباع الذي يتركه الفرد في عمله، علاوة على عوامل اجتماعية لها دور ملموس على إنجاز العمل كفريق واحد؛ الأمر الذي يتطلب أن تكون موظفًا متميزًا؛ بإتقان هذه الأساليب لتترك انطباعًا جيدًا في العمل. وبمجرد أن تخلق انطباعًا جيدًا في العمل، …

أكمل القراءة »

6 طرق لتحسين مهارات التواصل مع موظفيك

عندما تتمتع بمهارات تواصل واسعة؛ فهذا يعني استعدادك للنجاح في جميع مجالات الأعمال، فمهارات التواصل تتطلب أن تكون حازمًا في العمل، وتتطلب ستة أمور لتحسين مهارات التواصل في مجال الأعمال: ممارسة سياسة جيدة: إن وضع سياسة للمكتب أمر جوهري؛ فذلك يعني بناء قوة تأثيرك في موظفيك، فإظهار الولاء لرئيسك، وتقوية …

أكمل القراءة »

كيف تزيد من تفاعل الموظفين في العمل

تعدُ زيادة تفاعل الموظفين ومشاركتهم في العمل من الأمور الحيوية التي تحافظ عليهم، وتساهم في اِنجاح شركتهم. ومع ذلك، فإن العديد من “خطط مشاركة الموظفين” الخاصة بالشركات تقوم أولاً على إجراء استطلاعات ثم إخبار المديرين بالنتائج، للقيام بما يجب لتحسين الأمور. و في ما يلي سبعة أمور تساعد على بناء …

أكمل القراءة »

7 خطوات تقود فريق عملك إلى النجاح

يعدّ التدريب نهجًا مختلفًا لتنمية قدرات الموظفين، فتوفير برامج تدريبية، يخلق لموظفيك فرصة للنمو، وتحقيق الأداء الأمثل؛ من خلال التغذية الراجعة المتسقة، وتقديم المشورة والتوجيه، بدلًا من الاعتماد فقط على الجداول الزمنية. وهنا نستعرض سبع خطوات تساعد في خلق بيئة إيجابية لتوفير التغذية الراجعة:   بناء علاقة من الثقة المتبادلة:   يقوم أساس أي علاقة تدريبية ناجحة على الثقة المتبادلة، التي من دونها لا يمكن تنفيذ برنامج تدريبي هادف. …

أكمل القراءة »

دهاء القيادة

من بين الكتب التي لفتت انتباهي، كتاب”Power “؛ أي السلطة، لروبرت جرين ؛ إذ لخص فيه أهم قوانين السلطة والنفوذ والإدارة؛ عبر ثلاثة آلاف سنة، تم استخلاص ما فيه من حكمة المفكرين الكبار؛ مثل ميافيكلي، سن تسو، وكارل فون، وكلاوس فيتز، فضلًا عن أشهر أقوال أساطير رجال السياسة المحاربين وأصحاب …

أكمل القراءة »

كيف ترفع أسعار منتجك وتخفضها دون مخاطر؟

لا شك في أن اتخاذ قرار بزيادة الأسعار أو تخفيضها من الأمور الصعبة ذات العواقب الكثيرة على نشاطك. ولكن قرار تغيير الأسعار أو الإبقاء عليها دون تغيير، ليس بأهمية قرار كيفية إجراء هذا التغيير. وبصياغة أخرى، قد تحصل شركتان قامتا بتغيير أسعار المنتجات نفسها بالمقدار نفسه على نتائج مختلفة تمامًا بناءً على كيفية تطبيقهما …

أكمل القراءة »

ريادة الأعمال..والإدارة الاستراتيجية

يحرص رواد الأعمال الناجحون على الاختيار الجيد لفريق العمل الذي يدير العمل في مشروعه؛ إذ تُعد الموارد البشرية من أهم عوامل الإنتاج في أية شركة. وفي ظل التغيرات التي يشهدها العالم، تعاني المشروعات إما من الفائض أو العجز في الموارد البشرية؛ لذلك زاد الاهتمام بالموارد البشرية؛ حتى تم إدماجها في …

أكمل القراءة »

سمات القائد الناجح

الشغف بالأرقام القياسية مهارة لا يجيدها إلا القائد الناجح المحنك؛ إذ دائمًا ما يحرص أصحاب الشركات والقادة الناجحون على ترجمة إنجازاتهم إلى أرقام؛ مثل الربحية، ونسبة النمو، وزيادة عدد العملاء، وزيادة المبيعات؛ فمثل هؤلاء القادة يتصفون بقدرة فائقة على تحقيق الإنجازات النوعية، أو ما يُعرف بتحطيم الأرقام القياسية. ومن خلال …

أكمل القراءة »