الإدارة

متى تلجأ لتغيير الموظفين؟

لقد فقدنا الأداء العالي في فرق SEAL ؛ وذلك بسبب المجازفة؛ إذ كان العملاء المتدربون، والجمهور، عادة ما يوجهون لي سؤالين، بعد مشاركتي معهم: – الأول: لماذا عاودت كرَّة استبدال بعض الموظفين، بالرغم من التخلص من العديد منهم من قبل ؟ الثاني: كيف نجحت في ذلك؟ كانت إجابتي: ليس لأنني …

أكمل القراءة »

5 طرق لتحسين توجهات فريق العمل

تمثل توجهات فريق العمل، أهمية كبيرة يغفل عنها كثير من رواد الأعمال عند تدريب الفريق؛ وهي التوجهات التي تعني التقاء التفكير والسلوك معًا؛ ما يدفع الفريق لأداء المهام المكلف بها، أو يعوقه عنها؛ إذ يمكن النظر إلى تلك التوجهات كتيار محيط، يتدفق وينحسر، مع الوضع في الاعتبار أن هذا التيار …

أكمل القراءة »

الأسلوب الأمثل لتوظيف أشخاص جدد

إذا كنت ترغب في بناء فريق عمل ضخم، فاحرص على توظيف أشخاص لاتعرفهم، شريطة أن تسهل عليهم الطريق؛ وذلك من خلال طريقتين: الأولى: لا ترتبط بالعائد: لاتكن مرتبطًا بالعائد، فليس هناك صيغة تضمن لك توظيف الشخص الذي يدر عليك العائد المستهدف. وإذا وصلتك رسائل من أفراد يطلبون وظيفة، فأيًا كان …

أكمل القراءة »

كيف تتخلص من القلق على مشروعك؟

ما أحد من رواد أو رجال الأعمال إلا وساوره القلق على مشروعه من الفشل أو تراجع الإنتاج وتحقيق خسائر، لكن قليلين من يدركون أن الخوف من الفشل قد يكون أقصر الطرق إليه، فماذا تفعل كرائد أعمال الأعمال لتخطي هذه المعضلة؟. عش يومك: لا تفكر في الغد، افعل فقط في يومك …

أكمل القراءة »

كيف تحفّز موظفيك؟

من منا لم يحفز غيره من قبل؟! ومن منا لم يتحفزمن غيره أيضًا؟! التحفيز عملية طبيعية، تحدث معنا يوميًا، سواء في العمل أو في حياتنا اليومية، لكن ماهي الطريقة المثلى لتحفيز موظفيك؟ وكيف ينعكس ذلك على نتائج الأعمال وأداء موظفيك إيجابيًا؟. التحفيز يرى البعض أنَّ التحفيز هو استشارة داخلية لدى …

أكمل القراءة »

كيف نعمل كفريق واحد؟

لقد أجرينا تمرين (SEAL) في BUD/S؛ وهو تمرين تقييمي رهيب، يدعى Log PT استمر ساعتين، يقوم فيه 7 رجال بحمل قطعة خشب تزن 250 باوند(115 كجم تقريبًا)؛ وذلك بغرض تنمية روح الفريق، والتخلص من العقلية المرضية. بعد مرور 30 ثانية فقط على التمرين، كان الجميع بالكاد قادرين على رفع أيديهم …

أكمل القراءة »

ريادة الأعمال.. والعمل الجماعي

إن المؤسسات الرائدة في مجالاتها، لم تحقق الريادة من فراغ، بل حددت لنفسها هدفًا كبيرًا في البداية، ثم وضعت خططًا واستراتيجيات، وكوّنت فرق عمل لتحقيقه. لذلك، ينبغي على رائد الأعمال ألا يسرح وراء خياله فحسب، بل عليه أن يكون مثاليًا وعمليًا في الوقت نفسه؛ أي طامحًا إلى أبعد حد، لكنه …

أكمل القراءة »

مجتمع ريادة الأعمال(3) – ريادة الأعمال.. والمبادرة

يعتمد كل تقدم اقتصادي واجتماعي على فكرة جديدة، تغيّر الراهن وتعد بتحسين المستقبل؛ إذ يتفق معظم علماء الاقتصاد على أن الأعمال الصغيرة هي المحرك الأول لخلق فرص عمل والحد من الفقر، لكنها لا تقوم هكذا من تلقاء ذاتها، وإنما هي بحاجة إلى مبادر؛ وهو شخص على استعداد كامل لتحمل المخاطر، …

أكمل القراءة »

كيف تخلق انطباعًا جيدًا في العمل؟

بخلاف القدرة المطلقة على إنجاز العمل، هناك عوامل تؤثر على الانطباع الذي يتركه الفرد في عمله، علاوة على عوامل اجتماعية لها دور ملموس على إنجاز العمل كفريق واحد؛ الأمر الذي يتطلب أن تكون موظفًا متميزًا؛ بإتقان هذه الأساليب لتترك انطباعًا جيدًا في العمل. وبمجرد أن تخلق انطباعًا جيدًا في العمل، …

أكمل القراءة »

6 طرق لتحسين مهارات التواصل مع موظفيك

عندما تتمتع بمهارات تواصل واسعة؛ فهذا يعني استعدادك للنجاح في جميع مجالات الأعمال، فمهارات التواصل تتطلب أن تكون حازمًا في العمل، وتتطلب ستة أمور لتحسين مهارات التواصل في مجال الأعمال: ممارسة سياسة جيدة: إن وضع سياسة للمكتب أمر جوهري؛ فذلك يعني بناء قوة تأثيرك في موظفيك، فإظهار الولاء لرئيسك، وتقوية …

أكمل القراءة »