مال وأعمال

تقرير بحثي “لمركز الملك فيصل للبحوث” يسعى لسد الفجوة المعرفية العميقة بين اليابان والعالم العربي

مركز الملك فيصل للبحوث : الإدارة اليابانية أحد عوامل النجاح والتطور في اليابان رصد تقرير بحثي حديث وجودَ فجوة معرفية عميقة بين اليابان والعالم العربي رغم حجم التعاون الكبير في مجالات الاقتصاد والتجارة بين الطرفين، مشيرة إلى أن تلك الفجوة تسهم في عدم إدراك العرب طبيعةَ الإدارة اليابانية التي تعد أحد عوامل …

أكمل القراءة »

كيف تدرب فريقك على عملية صنع القرار؟

قد لايصدق كثيرون، أنَّ عملية اتخاذ القرار أكثر أهمية من التحليل الصارم لصنع القرار، وأن مثل هذه الأمور لاتُترك للصدفة، فصنع القرارات المهمة، يؤثر على رائد الأعمال وفريقه؛ وبالتالي شركته. وقد يعتقد المرء أنه كلما عرف أكثر واكتشف الحقائق، كان أكثر ثقةً في صنع قراره. ولعل ذلك بالفعل كان تفكيرًا …

أكمل القراءة »

الخطة العشرية لتطوير مشروعك

“إن منْ يتحسنون مع التقدم في العمر، لديهم من قوة النمو الشخصي والإنجاز؛ ما يجعلهم يستبدلون الشباب بالحكمة، والبراءة بالفهم، وغياب الهدف بتحقيق الذات”.   بو بينيت لقد حققت جيانا إنجازات بارزة في مشروعها خلال العام الماضي، ولكنها لكي تقف عند هذه الإنجازات فقط، قررت- كالعديد من أصدقائها- وضع خطة لزيادة …

أكمل القراءة »

6 نصائح للموازنة بين العمل وحياتك الشخصية

يتساءل كثيرٌ من رواد الأعمال والموظفين الذين يعشقون أعمالهم، ويسعون إلى التقدم المستمر: كيف نوازن بين حياتنا الشخصية وحياتنا العملية؟. يعمل كثيرٌ من هؤلاء ساعات طويلة على حساب حياتهم الشخصية، دون أن يعود ذلك غالبًا بالنفع على أعمالهم؛ إذ يؤكد تقرير لمعهد Families and Work، أن رواد الأعمال والموظفين الذين …

أكمل القراءة »

متى تلجأ لتغيير الموظفين؟

لقد فقدنا الأداء العالي في فرق SEAL ؛ وذلك بسبب المجازفة؛ إذ كان العملاء المتدربون، والجمهور، عادة ما يوجهون لي سؤالين، بعد مشاركتي معهم: – الأول: لماذا عاودت كرَّة استبدال بعض الموظفين، بالرغم من التخلص من العديد منهم من قبل ؟ الثاني: كيف نجحت في ذلك؟ كانت إجابتي: ليس لأنني …

أكمل القراءة »

استراتيجية تسويق المحتوى

ينص مبدأ باريتو على أن حوالي 80٪ من التأثيرات تنتج عن 20٪ من الأسباب؛ وهو ما يمكن تطبيقه على العديد من السيناريوهات، ففي مجال الأعمال، غالبًا ما يعني هذا أن 80٪ من مبيعاتك تأتي من 20٪ من عملائك. على كل حال، يمكننا أيضًا تطبيق هذا المفهوم بسهولة على استراتيجية تسويق …

أكمل القراءة »

التسويق.. واحتياجات العملاء

احتاج الإنسان- منذ بداية وجوده- إلى التواصل مع غيره، وتأسيس علاقات اجتماعية، وتبادل كل شيء حتى الكلام، ثم تطور هذا التبادل- عبر مراحل تاريخية مختلفة- حتى وصل إلى تبادل السلع والمنتجات. ومع تتابع الزمن، صار هناك مالك للسلعة ومستهلك لها، ثم ظهر منافسون لهذا المالك لتلك السلعة، فوجد مالكو السلع …

أكمل القراءة »

السلاح السري لتسويق العلامة التجارية

هل سبق وشاهدت مدونة تم إهمالها بعد أسبوع، أو حسابًا على مواقع التواصل الاجتماعي لم يتم النشر عليه لعدة أشهر؟ أو ربما سبق وقرأت مدونة وأحببتها، لكنك لم تستطع الاستمرار في متابعتها؛ لأنها تفتقد إلى جدول نشر معين؟. بالطبع الجواب: لا، وأيضًا هناك كثير من أصحاب العلامات التجارية لا يدركون …

أكمل القراءة »

5 طرق لتحسين توجهات فريق العمل

تمثل توجهات فريق العمل، أهمية كبيرة يغفل عنها كثير من رواد الأعمال عند تدريب الفريق؛ وهي التوجهات التي تعني التقاء التفكير والسلوك معًا؛ ما يدفع الفريق لأداء المهام المكلف بها، أو يعوقه عنها؛ إذ يمكن النظر إلى تلك التوجهات كتيار محيط، يتدفق وينحسر، مع الوضع في الاعتبار أن هذا التيار …

أكمل القراءة »

كيف تحمس شركاءك في فريق العمل؟

في معظم شركات التسويق الإلكتروني، يساهم كل عضو بفريق العمل في دخل المؤسسة؛ وهذا ما أحب دائمًا أن أذكر به، لأن البعض يتناسون ذلك ويزعمون أن الفريق لايعمل شيئًا، متساءلين: كيف يمكن جعلهم يؤدون ما عليهم؟. في الواقع هم يفعلون شيئًا؛ لأنهم يطلبون المنتج، إنهم يطلبونه منك؛ ما يعني أنهم …

أكمل القراءة »