مال وأعمال

رواد الأعمال..ورأس المال المخاطر

انطلاقًا من أهمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة للنشاط الاقتصادي، تأتي أهمية توفير التمويل اللازم بما يحقق لها مقومات النجاح والنمو. وفي ظل قصور البنوك عن حل إشكالية تمويل هذه المشروعات بالقدر الكافي؛ بسبب الضمانات القانونية وتجاهل المعايير الموضوعية- كأهمية التدفقات المستقبلية وآليات العرض والطلب في محيط هذه المشروعات- ظهر البديل، وهو …

أكمل القراءة »

ريادة الأعمال..والإدارة الاستراتيجية

يحرص رواد الأعمال الناجحون على الاختيار الجيد لفريق العمل الذي يدير العمل في مشروعه؛ إذ تُعد الموارد البشرية من أهم عوامل الإنتاج في أية شركة. وفي ظل التغيرات التي يشهدها العالم، تعاني المشروعات إما من الفائض أو العجز في الموارد البشرية؛ لذلك زاد الاهتمام بالموارد البشرية؛ حتى تم إدماجها في …

أكمل القراءة »

التسويق الناجح خلال فترات الركود

إنَّ التسويق هو مجموعة أنشطة وعمليّات، تعمل على اكتشاف رغبة العملاء، والخدمات والمنتجات التي تُشبع رغباتهم، وتحقق الربح للمؤسسة خلال فترة مناسبة من الزمن. وبين الحين والآخر، تمر الأسواق بمراحل “ركود” Recession Stage، يكون تسويق السلعة أو المنتج أو الخدمة خلالها أمرًا صعبًا؛ إذ وتتسم تلك المرحلة بانخفاض المبيعات؛ إذ …

أكمل القراءة »

سمات القائد الناجح

الشغف بالأرقام القياسية مهارة لا يجيدها إلا القائد الناجح المحنك؛ إذ دائمًا ما يحرص أصحاب الشركات والقادة الناجحون على ترجمة إنجازاتهم إلى أرقام؛ مثل الربحية، ونسبة النمو، وزيادة عدد العملاء، وزيادة المبيعات؛ فمثل هؤلاء القادة يتصفون بقدرة فائقة على تحقيق الإنجازات النوعية، أو ما يُعرف بتحطيم الأرقام القياسية. ومن خلال …

أكمل القراءة »

الاحترافية في الإدارة

ينبغي على رائد الأعمال الناجح أن يضع أسسًا إدارية، لا يجد من يأتي بعده أفضل من اتباعها، فإدارة الأعمال عملية اجتماعية مستمرة، تستخدم العناصر البشرية والمادية المتاحة؛ للوصول إلى هدف محدد. ولكي ينجح رائد الأعمال في مهمته، فيجب أن يتمتع بمهارات متنوعة، فنية وإنسانية؛ فالإنسان مخلوق اجتماعي، مدفوع في عمله …

أكمل القراءة »

كيف تقدر قيمة موجودات الأصول الجديدة للمشروعات؟

يُعد بناء أصول المشروعات للأفراد والشركات والمؤسسات، وخلق الفرص والموارد والثروات للمجتمعات المحلية، من أهم مخرجات تطبيقات تطور مفهوم الريادة لتحقيق التنمية المنشودة، كممتلكات وموجودات ملموسة، إضافة إلى أصولها الثابتة، وأصولها المتداولة المتعارف عليها، والمثبتة في الدفاتر المحاسبية، كلها تتطلب التقييم و/أو إعادة التقييم كل فترة لتقدير قيمة الأصول الحالية …

أكمل القراءة »

أساليب مبتكرة لـتسويق المشاريع الصغيرة

أكثر ما يحلم به رواد الأعمال، هو تأسيس قاعدة قوية ودائمة بمن يُمكن الرجوع إليهم لمعرفة آرائهم في منتجات مشروعاتهم الصغيرة. ولتحقيق ذلك، لابد أن تُقدم منتجًا أو خدمة متميزة؛ ما يتطلب إدخال أساليب تحفز المستهدفين ليظلوا راضين عن منتجك. وهناك خمسة أساليب تؤدي إلى نجاح المشاريع الصغيرة في بدايتها …

أكمل القراءة »

الإدارة المالية الجيدة طريق رواد الأعمال للنجاح

قبل أن تسعي لتكوين ثروة، حدد أولًا كيف تحصل على الأموال من العملاء، وكيف تضع شروط سداد تلك المبالغ وشروط الائتمان، وكيف تدير مواردك المالية؛ لأن العناية بكل تلك العناصر، تساعدك على النجاح. وحتى يظل مشروعك الصغير نشيطًا، يجب ألا يقتصر الأمر على أسلوب التحصيل من العملاء، ولا على إدارة …

أكمل القراءة »

4 طرق لإدارة شركة تستهدف شريحة محددة من السوق

يفتقد بعض رواد الأعمال- الذين يرون علاقة مباشرة بين حجم السوق المستهدف واحتمال النجاح- الفرصة لخدمة شريحة محددة من السوق؛لأن التسويق المبني على الاهتمام بشريحة محددةلا يخدم فقط الشركات الناشئة في تحقيق النجاح، بل يساعدها أيضًا على النمو؛ لتصبحلاحقًا مناللاعبين الأساسيين في سوقٍ أكبر, لاسيما وأنَّ كل الشركات الرابحة تخدمشريحة …

أكمل القراءة »

كيف تحافظ على صحة شركتك؟

المحافظة على صحة الأفراد هو التعبير الدارج على الألسنة، لكن بما أنَّ المؤسسات- كالأفراد- تُولد وتعيش وتزدهر وتموت؛ فليس مُستغربًا إذًا استخدام تعبير “صحة الشركات” كترجمة عملية لنجاح المؤسسة وازدهارها. لقد طرح علماء الإدارة، المعايير التالية كمؤشرات على الصحة الجيدة للمؤسسة: نجاح العمل الجماعي لفريق الإدارة، ومعرفة الأولويات، وطموح المدراء …

أكمل القراءة »