إبداع و إبتكار

ريادة الأعمال أساسها يتكون من عدة عوامل منها ابداع وابتكار أفكار جديدة غير مألوفة ومربحة في نفس الوقت ، في هذا القسم سوف نعرض لكم جميع الأفكار والعوامل التي تمكنك من اضافة الابداع والابتكار لشركتك

العلامة التجارية الشخصية في العمل

خرجت إحدى الموظفات لتناول القهوة مع بعض زملائها بعد العمل، وخلال حديثها معهم، أدركت أنهم لايعلمون شيئًا عن القيمة التي تقدمها في عملها، فاستنتجت أن الأمر نفسه ينسحب على قادتها، فقد لايعلمون شيئًا عن مساهماتها؛ لذا تواصلت معي؛ لمعرفة كيف تجدد صورتها في العمل؛ ليرى الآخرون قيمتها في العمل. الأفراد …

أكمل القراءة »

10 آليات تقلل من التوتر في العمل

يسشعر البعض أحيانًا بتذبذب أدائه في العمل؛ بسبب ما يعتريه من توتر وضغط نفسي؛ ما قد يُشعره بتوقع حدوث انهيار، فكيف إذًا يتعامل مع مثل هذه المواقف، ويكون ثابتًا حيالها؟. هناك توتر محمود؛ يساعد على إنهاء المهام المطلوبة في الوقت المناسب، وهناك توتر يؤثر على العمل؛ وهو ما لايجب الاستسلام …

أكمل القراءة »

سر البراعة

هل سبق وحلمت بأنك تطارد شيئًا مهمًا، ولكنك لست متأكدًا ماهو؟، أو ما الذي يرغمك على مطاردته؟، كل ماتفعله أنك تخطو خطوات واسعة بحركة بطيئة، تتسلق العوائق، وتتوقع هدفك الذي تنشده وتقترب منه أكثر فأكثر، وما أن تكاد تصل إليه؛ حتى تغير جهة نومك، وتصل إلى نهاية غامضة، ثم تستيقظ!. …

أكمل القراءة »

كيف تبرز إنجازاتك للآخرين دون تفاخر؟

نشعر جميعًا بعدم التقدير عندما نحقق إنجازات في العمل دون أن يشعر بها أحد، وفي الوقت نفسه لانريد أن نلفت النظر إليها بطريقة مباشرة، بل نبحث عن طريقة تجعل الآخرين يرون إنجازاتنا دون أن نبدو بمظهر المتفاخر؛ فليس هناك من يحبذ فكرة إظهار إنجازاته وكأنه يتباهى بها من باب الغرور، …

أكمل القراءة »

القادة هم من يبتكرون أنفسهم

إن الاعتقاد بأن القادة يولدون قادة، ليس سوى خرافة، فكثيرًا مانحدث أنفسنا: لو كنا نمتلك القوة الخارقة مثل “سوبر مان”، أو ليتنا خلقنا قادة؛ وهو ما يصطدم بقول Warren Bennis- مؤلف ” كيف تصبح قائدًا؟- : “القادة هم من يبتكرون أنفسهم”. يمتلك القائد بذرة الفضيلة في نفسه؛ حتى يأتي يوم …

أكمل القراءة »

كيف تغير شركتك للأفضل؟

من أبرز مقولات بيتر بيندر؛ مؤلف أشهر خمسة كتب مبيعًا أبرزها:”القيادة من الداخل”: “إذا كنت تفعل دائمًا نفس ماتفعله؛ فستحصل دائمًا على نفس النتيجة” ، ثم أضاف تحذيرًا بعد ذلك، وهو: ” إذا ظللت تقوم بالأشياء نفسها، فإن النتائج ستتراجع، فإن أردت البقاء، فعليك تغيير ماتقوم به؛ أما إذا أردت …

أكمل القراءة »

الإبداع.. وإدارة الأعمال

يظن البعض أن الإبداع عملية، أو موهبة قاصرة على طائفة معينة من البشر، لكن إذا كان الإبداع أمر فطري يولد به المرء، فإنه عملية يمكن تعلمها. ليس مهمًا، إذًا، أن نعول على عدم وجود الإبداع لدينا كموهبة، وإنما المهم أن نتعلم كيف نصبح مبدعين؟ وكيف نستفيد من هذا الإبداع في …

أكمل القراءة »

كيف تستخرج المواهب الكامنة في فريقك؟

سئلت في إحدى محاضراتي: “ماذا نفعل إن لم يكن لدينا موهبة؟”؛ وهو سؤال- لو سمحتم لي-أعتبره هراءً وسأخبركم بالسبب: في كل فصل عندما كنا في مركزBUD/S للتدريب، كان يوجد شخص سيء، ويراه المدربون كذلك، كما يعرفون نوعية الطلاب في الفصول، بل ويعرفون أي فصل أصبح متماسكًا. وذات يوم ، قال …

أكمل القراءة »

كيف تحوّل فكرتك لمشروع مربِح؟

يمكن تمثيل فكرة المشروع بالبذرة التي إذا تم غرسها ورعايتها طوال السنة، ازدهرت وأعطت ثمارها بعد جهدٍ وعناء. كذلك، تتطلب المشاريع أيضًا بحثًا طويلًا، ودراسة قوية وعميقة للسوق، وتوقعات الزبائن واهتماماتهم، لكنَّ كثيرًا من الشباب يبدءون مشروعاتهم، بدون اتباع الطرق العلمية؛ فتفشل مشاريعهم في نهاية المطاف. إذا كنت ترغب في …

أكمل القراءة »

مفهوم المدير الناجح

لا يرتبط نجاح المدير بتحقيق الأهداف والمؤشرات، ضمن الخطة الاستراتيجية، أو ضمن معايير التميز المؤسسي فحسب، وإنما بمدى قدرته على تطوير القادة من الصفين الثاني والثالث، وتطوير فريق عمله بالمؤسسة. وينبغي أن يكون للمدير الناجح، رؤية واضحة، وأهداف محددة، والقدرة على التنبؤ المستقبلي، مع اتخاذ القرار بالحزم والمرونة والثقة بنفسه، …

أكمل القراءة »