جيف بوس

مدرب خاص بريادة الأعمال ، ومستشار أعمال يساعد العملاء على التسريع بعملية النجاح .

كيف تدرب فريقك على عملية صنع القرار؟

قد لايصدق كثيرون، أنَّ عملية اتخاذ القرار أكثر أهمية من التحليل الصارم لصنع القرار، وأن مثل هذه الأمور لاتُترك للصدفة، فصنع القرارات المهمة، يؤثر على رائد الأعمال وفريقه؛ وبالتالي شركته. وقد يعتقد المرء أنه كلما عرف أكثر واكتشف الحقائق، كان أكثر ثقةً في صنع قراره. ولعل ذلك بالفعل كان تفكيرًا …

أكمل القراءة »

متى تلجأ لتغيير الموظفين؟

لقد فقدنا الأداء العالي في فرق SEAL ؛ وذلك بسبب المجازفة؛ إذ كان العملاء المتدربون، والجمهور، عادة ما يوجهون لي سؤالين، بعد مشاركتي معهم: – الأول: لماذا عاودت كرَّة استبدال بعض الموظفين، بالرغم من التخلص من العديد منهم من قبل ؟ الثاني: كيف نجحت في ذلك؟ كانت إجابتي: ليس لأنني …

أكمل القراءة »

5 طرق لتحسين توجهات فريق العمل

تمثل توجهات فريق العمل، أهمية كبيرة يغفل عنها كثير من رواد الأعمال عند تدريب الفريق؛ وهي التوجهات التي تعني التقاء التفكير والسلوك معًا؛ ما يدفع الفريق لأداء المهام المكلف بها، أو يعوقه عنها؛ إذ يمكن النظر إلى تلك التوجهات كتيار محيط، يتدفق وينحسر، مع الوضع في الاعتبار أن هذا التيار …

أكمل القراءة »

كيف نعمل كفريق واحد؟

لقد أجرينا تمرين (SEAL) في BUD/S؛ وهو تمرين تقييمي رهيب، يدعى Log PT استمر ساعتين، يقوم فيه 7 رجال بحمل قطعة خشب تزن 250 باوند(115 كجم تقريبًا)؛ وذلك بغرض تنمية روح الفريق، والتخلص من العقلية المرضية. بعد مرور 30 ثانية فقط على التمرين، كان الجميع بالكاد قادرين على رفع أيديهم …

أكمل القراءة »

كيف تقود التغيير بنجاح؟

يتفق كثيرون على أن التغيير التنظيمي يتم إما بإجبار الناس على التغيير، أو وضع حافز مناسب يجعلهم يقبلون بالتغيير، أو خلق رؤية مقنعة تُحدِث إلى حد ما صدمة ، تؤثر على الناس فجأة فتجعلهم يقبلون التغيير وكأنهم قد أبصروا بعد إظلام. لكن هناك سببان يجعلان الأساليب السابقة لا تصلح للعمل: …

أكمل القراءة »

3 وسائل لتحويل الأزمة إلى فرصة

3-وسائل-لتحويل

لاشك في أن وجهة النظر تُعد أمرًا فعّالًا، فلأول مرة أتعرف على القوة الحقيقية لوجهة النظر عندما قرأت كتاب ستيفن كوفي: ” العادات السبع للأقوياء”. يذكر الكاتب، على سبيل المثال أنه كان جالسًا في مترو الأنفاق وكان بالقرب منه، رجل لطيف يصوب نظره إلى الأرض، بينما أطفاله الثلاثة يتصرفون كباقي …

أكمل القراءة »

ثلاث طرقٍ تُحسِّن تفكير رُواد الأعمالِ

ثلاث طرقٍ تُحسِّن تفكير رواد الأعمال

لا يفكّر رائد الأعمال مثلما يفكر معظم الناس. فهو يسبَح ضد التيار عندما يسبح الجميع معه، يقول: “نعم،بإمكاني فعل ذلك”،حينما يقول الآخرون: “لا،لا نستطيع”، ويتّجهون يمينًا حين يتجه الآخرون يسارًا. كل هذه الصفات تحدّد نوعًا معينًا من الشخصيات: شخصيةً لا تمتلك فقط مجرد القدرة على الاستجابة لحاجة المستهلك، بل تمتلك …

أكمل القراءة »

أربع إشارات تؤكد أنك رائد أعمال ذكي

الابتكار والذكاء

ربما لم تتح لك شهادتك في الأعمال، أن تصبح أفضل مطوّر للمواقع، ولم تمنعك مئات الساعات التي قضيتها في تعلّم المحاسبة من تأسيس شركة تكنولوجيا، وماذا كان يجول في خاطر المهندس الميكانيكي الذي افتتح مطعمًا. إن التعلم هو الرابط الوحيد يربط بين ما سبق، فقد تنازل كل شخص عما درسه …

أكمل القراءة »

أربع إشارات تؤكد أنك رائد أعمال ذكي

أربع إشارات تؤكد أنك رائد أعمال

ربما لم تتح لك شهادتك في الأعمال، أن تصبح أفضل مطوّر للمواقع، ولم تمنعك مئات الساعات التي قضيتها في تعلّم المحاسبة من تأسيس شركة تكنولوجيا، وماذا كان يجول في خاطر المهندس الميكانيكي الذي افتتح مطعمًا. إن التعلم هو الرابط الوحيد يربط بين ما سبق، فقد تنازل كل شخص عما درسه …

أكمل القراءة »

7 تطبيقات تدمج التكنولوجيا مع أهداف تطوير الذات

7 تطبيقات تدمج التكنولوجيا مع أهداف تطوير الذات

في مكان ما في الفضاء الإلكتروني، يوجد معلّمو التكنولوجيا الذين يعملون لجعل الحياة أكثر سهولة؛ حيث يبتكرون الجديد، من أجهزة لا يمكن تصورها، وأدوات وتطبيقات تجعل حياتنا أسهل، وتدفعنا لنتساءل: لماذا لم تخطر ببالنا مثل هذه الأفكار؟. إن تطوير الذات صناعة ضخمة تبلغ تكلفتها 9.6 مليار دولار ، ونتيجة للإخلال …

أكمل القراءة »