مشروع تغيير زيت المحركات

كتب- مصطفى صلاح

في ظل زيادة أعداد السيارات في المملكة ووصولها إلى 18 مليون سيارة ، ومع بدء تطبيق قرار السماح للمرأة بالقيادة، يتوقع ارتفاع هذه النسبة بشكل كبير خلال الفترة القادمة. وفي هذا الإطار، نعرض دراسة جدوى مشروع محل ” تغيير زيت المحركات”، والذي يدر ربحًا يصل إلى 65 ألف ريال سنويًا، وفقًا لأرقام الغرفة التجارية بجدة، مع الوضع في الاعتبار أن الأرقام تختلف حسب توقيت إنشاء المشروع.

مزايا المشروع

  1. قلة معدلات إهلاك المواد الخام المستخدمة.
  2. لا يحتاج إلى عمالة كبيرة، فيمكن أن تبدأ بثلاثة عمال.
  3. زيادة الاحتياج إلى زيوت السيارات الفترة القادمة مع السماح للمرأة بالقيادة.
  4. لا يتطلب مقرًا كبيرًا للتأسيس.

مراحل ومتطلبات التأسيس
يتطلب تأسيس مشروع محل تغيير زيت المحركات ، رأس المال، ودراسة جدوى لحساب تكلفة الإنشاء والمصروفات والإيرادات السنوية، والتي تشمل:

أولًا: التكاليف المتغيرة

  1. تكاليف الخامات : وتشمل” علب زيت + فلاتر زيت+ زيت فرامل+ زيت دريكسون” بمتوسط تكلفة 268 ألف و 200 ريال سنويًا.
  2. إيجار مقر بمساحة 100 متر بتكلفة سنوية 25 ألف ريال.
  3. تكلفة المرافق” مياة +كهرباء+ديزل” بتكلفة سنوية 5 آلاف و  ريال400 سنويًا.
  4. أجور صاحب المشروع و2 عمال، بإجمالي تكلفة 58 ألف  و 800 ريال سنويًا.
  5. مصاريف إدارية وتسويق وترخيص، بإجمالي 8آلاف و400 ريال سنويًا.

ثانيًا: التكاليف الثابتة

  1. تكلفة الآلات والمعدات، بإجمالي 19 ألف و 800 ريال.
  2. تجهيزات داخلية + إنشاءات،  بإجمالي تكلفة 33 ألف ريال.
  3. مصروفات تأسيس أخرى تشمل ” الأثاث+ لوحة محل”، بإجمالي 5000 ريال.

الأرباح المتوقعة
في السنة الأولى- وفي حالة العمل بـ 80 % من طاقة المشروع على مدار 12 شهرًا، يمكن حصد إيرادات تبلغ 293 ألف و 865 ريالًا، يُنفق منها جزء كبير على مصاريف التشغيل والتي تشمل: الأجور، والمصاريف الإدارية، وإهلاك الأصول، والزكاة، وتكاليف الصيانة والإيجارات؛ ليصل صافي الربح إلى 9 آلاف و 408 ريالات.

وفي حالة الاستمرار حتى وصول نسبة التشغيل إلى 100 % من المنشأة خلال العام الخامس فرضًا، سيرتفع صافي الإيرادات السنوية  إلى 438 ألف ريال؛ ليصل صافي الربح بعد خصم جميع التكاليف إلى 65 ألف و320 ريال.

 

عن رواد الأعمال

مجلة رواد الأعمال Entrepreneurs هي مجلة فاعلة في مجال التوعية بثقافة ريادة الأعمال وتطوير الفرص الوظيفيّة المتنوّعة للشباب والشابّات في المؤسّسات الصغيرة والمتوسطة الحجم، وهي الدعامة الأساسيّة لتفعيل المزايا التنافسية لهذه المؤسّسات من خلال استعراض تجارب نخبة مميزة من الناجحين في مختلف الميادين واستخلاص ما يفيد الأجيال المقبلة.

شاهد أيضاً

مشروع “مركز بيع أغذية بالجملة”

يعاني شباب رواد الأعمال كثيرًا عند اختيار فكرة مشروع يحقق لهم الربح في وقت قصير، …

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *